Administración 2

Tipos de Departamentalización | 23 de abril
2012
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Luz Mariela Martínez López 2010-00-701 | Lic. Hilda Estrada |

Departamentalización por Función: 
Fue promovida por los autores clásicos,haciendo que el método o los métodos utilizados reflejaran el agrupamiento que mejor contribuyera a la consecución de los objetivos de la organización y a las metas de las unidades individuales. Ocurrecuando las unidades de la organización se definen por la naturaleza del trabajo. Aunque se puede usar distintas terminologías, la mayor parte de las organizaciones tienen tres funciones básicas:Producción, ventas y finanzas.
Departamentalización por Producto: 
Por lo general, las empresas que adoptan esta forma, anteriormente estaban organizadas funcionalmente. En esta modalidad, todas lasactividades necesarias para producir y vender un producto o servicio se encuentran generalmente bajo un solo administrador. La departamentalización por producto permite a las personas identificarse conun producto en particular y desarrollar un gran espíritu de solidaridad. También facilita administrar a cada producto como un centro de utilidad distinto. Proporciona oportunidades para entrenar alpersonal ejecutivo al permitirles experimentar un amplio campo de actividades funcionales.

Departamentalización Por Territorio o Geográfica: 
Es especialmente atractiva para firmas de gran escala uotras cuyas actividades estén dispersadas física o geográficamente. Se usa con más frecuencia en ventas y en producción; no se usa en finanzas, porque usualmente está concentrada en las oficinascentrales. Las firmas comerciales recurren a este método cuando emprenden operaciones similares en diferentes áreas geográficas, como en el montaje de automóviles, detallistas y mayoristas en cadena yrefinerías de petróleo.

Departamentalización Por Cliente: 
El cliente es la clave para la forma en que se agrupan las actividades cuando las cosas que una empresa hace para él son administradas por...