Administración aplicada a la ingeniería geográfica

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERIA GEOGRÁFICA, AMBIENTAL Y ECOTURISMO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA: LA ADMINISTRACIÓN APLICADA A LA ING. GEOGRÁFICA.

DOCENTE: HIDALGO P. TEODOLINA

ALUMNOS: BERNAL SANTANDER DIANA CAROLINA

BARRERA CABELLO PIERO DAVID

TURNO Y SECCIÓN: Noche (B)

Lima 10 de setiembre del2010

INTRODUCCIÓN:

La administración puede aplicarse a diferentes rubros, por ejemplo en la administración de recursos, los que pueden ser humanos, territoriales (recursos naturales), gestión sobre territorios establecidos como las áreas naturales protegidas; por lo tanto ésta va a consistir en la administración de cada uno de los recursos relacionados con la labor que desempeñan.

Porejemplo cuando realizamos catastro administramos dándole valor o legalizando en materia de uso de ese territorio.

Si hacemos plan de desarrollo, administramos a través de una planificación, evaluando que necesidades acaecen en un determinado territorio, o qué potencialidades se pueden desarrollar en un determinado tiempo con respecto, por ejemplo, al uso de recursos u otros.

Si hacemos plan demanejo de un área natural protegida, administro esos recursos existentes para su no deterioro, como puedo recuperarlo; por lo que toda esa gestión que uno realiza en el territorio tiene que estar ligado con la administración.

No solo se administra recursos financieros, sino también recursos naturales, recursos humanos, recursos legales (al aplicar una determinada norma, en su cumplimiento,estoy administrando mi territorio en base a una norma legal), todo este conjunto de herramientas que yo tengo para utilizar en beneficio de la población es la administración de nuestro entorno, por lo que un ingeniero geógrafo es dominador de nuestro espacio y planificador ante todo.

También se hace mención al papel que cumple un administrador de proyectos dentro de una organización y las tareasque lleva a término para la realización de las metas propuestas.

CONTENIDO:

Administración

La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtenerel máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
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Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente.

Descomponiendo la definición tenemos:
• Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión dela organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde sedesarrolla el presupuesto anual más detalladamente.
• Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en quesecuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
• Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
• Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado,...