Administración de bodega y control de inventarios

Administración de bodega y control de inventarios
Enviado por Administracion de Bodega







OBJETIVOS DEL CURSO OBJETIVOS Al término de la actividad los participantes estarán en condiciones de: Identificar el Proceso Administrativo de Bodega Reconocer la Documentación que se genera en el Proceso Utilizar parámetros para el Almacenamiento y el Control del Inventario delas Materias Primas y Productos Terminados Aplicar Técnicas de Control para la Reposición de Materiales Ejecutar Balances Terminales del movimiento de la Bodega de Materiales


CONTENIDOS Identificar y reconocer el proceso de administración de materiales Reconocer y valorar la importancia de la Gestión de Abastecimiento MODULO I


CONTENIDOS Determinar los lugares más apropiados dentro de la empresa para elalmacenamiento de las materias primas, herramientas y otros insumos MODULO II


CONTENIDOS Clasificar e identificar los distintos materiales aprovechando del espacio físico Control documental y seguridad de los bienes de la infraestructura y del personal MODULO III


CONTENIDOS Selección del recurso espacio para la ubicación y apilados de los cargos MODULO IV


CONTENIDOSAplicar modelos de inventarios de acorde a las necesidades de cada bodega de acuerdo a sus características especiales de cada cual MODULO V


CONTENIDOS Manejo correcto de las guías de despacho, facturas, seguros y transporte de materiales MODULO VI


IDENTIFICAR Y RECONOCER EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION DE BODEGA


LA EMPRESA O UNIDAD ECONOMICA CONJUNTO INTEGRADO POR RECURSOS HUMANOS, MATERIALES,TECNICOS Y FINANCIEROS EN TORNO A UN OBJETIVO EN COMUN DEL GRUPO HUMANO Y QUE TIENE PERMANENCIA EN EL TIEMPO, (CON O SIN FINES DE LUCRO) DEBE SER ADMINISTRADA LA ADMINISTRACION ACTUA SOBRE LAS PERSONAS ELLAS DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES


De manera muy general los recursos o factores productivos que se combinan para cumplir con los objetivos de una empresa son: RECURSO MATERIAL Son los recursosnaturales, los yacimientos mineros, las reservas de agua, los bosques, insumos, materias primas, etc. CAPITAL Y TECNOLOGIA Está formado por bienes tales como las maquinarias, edificios, el local comercial, y el dinero y las diferentes formas tecnológicas de fabricar un bien o prestar un servicio. RECURSO HUMANO Está representado por las personas que prestan servicios a la empresa, el Gerente, jefes dedepartamento y los trabajadores.


AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA Es el área encargada de darle salida al producto o servicio, de venderlo, de llevarlo al MERCADO AREA DE COMERCIALIZACION AREA DE PRODUCCION La producción es el proceso a través del cual se crean bienes. Constituye un proceso de transformación de las materias primas, insumos y energía mediante una tecnología definida, con lautilización de hombres y máquinas.


AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA Se encarga de la administración de los recursos económicos de la empresa e incluye la determinación de las fuentes de obtención de los fondos necesarios para lograr los objetivos de ella. AREA DE FINANZAS AREA DE PERSONAL El personal de una empresa, cualquiera sea su tamaño y rubro, es su más importante riqueza, ya que losobjetivos sólo pueden ser logrados a través de disponer de recursos humanos.


AREA DE COMERCIALIZACION AREA DE PRODUCCION AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA Y SUS LABORES ESPECIFICAS DETECTA las necesidades de los consumidores. DISEÑA el producto o servicio, y establece sus propiedades. ESTUDIA los potenciales mercados. DETERMINA el precio. ESTABLECE los medios de promoción y publicidad. DEFINE elproducto o servicio, diseña sus características. DEFINE losprocesos que lo llevarán a cabo. ESTUDIA métodos eficientes de trabajo. SELECCIONA personal y materiales adecuados. ABASTECE, almacena y mantiene inventarios. DETERMINA costos del producto o servicio y controla la calidad.


AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA Y SUS LABORES ESPECIFICAS AREA DE FINANZAS AREA DE PERSONAL ADQUIERE materias...