Administración de empresas constructoras

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
TAPACHULA






















Tapachula, Chiapas a 17 de febrero del 2014
INTRODUCCION

EL PRESENTE TRABAJO QUE ACONTINUACION SE PRESENTA, TIENE COMO OBJETIVO EL ANALISIS Y ELABORACION DE UNA MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE CONSTRUCCION, DE UNA CONSTRUCTORA.
EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN ES UN DOCUMENTO DE CONTROL ADMINISTRATIVO QUE TIENE COMOPROPÓSITO, ORIENTAR A LA PERSONAL, EN LA EJECUCIÓN DE LAS LABORES ASIGNADAS A CADA ÓRGANO ADMINISTRATIVO; ASIMISMO, DELIMITAR RESPONSABILIDADES, EVITAR DUPLICIDADES E IDENTIFICAR OMISIONES; ADEMÁS, SIRVE COMO INSTRUMENTO DE APOYO PARA EL CONTROL, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES, ASÍ COMO MEDIO DE ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO EN GENERAL.
EL MANUAL DE ORGANIZACIÓNCONTIENE INFORMACIÓN RELATIVA A LOS ANTECEDENTES DE LA CONSTRUCTORA, SU BASE LEGAL, MISIÓN, VISIÓN Y ORGANIGRAMA, ASÍ COMO LAS FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS Y UN GLOSARIO DE TÉRMINOS TÉCNICOS-ADMINISTRATIVOS PARA FACILITAR SU COMPRENSIÓN. ESTE MANUAL ESTA DIRIGIDO A TODOS LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA INSTITUCIÓN QUE DESEEN CONOCER EL FUNCIONAMIENTO ORGANIZACIONAL DE ESTA DEPENDENCIA, PEROPRIMORDIALMENTE AL PERSONAL DE NUEVO INGRESO, COMO UN MEDIO DE INTEGRACIÓN Y ORIENTACIÓN PARA FACILITARLE SU INCORPORACIÓN A LAS DISTINTAS FUNCIONES OPERACIONALES QUE EJECUTARÁ.







ANTECEDENTES HISTORICOS


En el año de 1990, el Ing. Luis Alberto Roblero González, tiene la oportunidad de trabajar como contratista para teléfonos de México y gobierno del estado, gobierno municipal yobras privadas.

JUSTIFICACIÓN
Por lo cual le surge la inquietud cómo profesionista constructor cuya idea de crear una empresa, que de resultados en problema de tiempo y calidad en la mejor propuesta de costo, empleando la tecnología de vanguardia con profesionalismo por el personal. Técnica calificado y ahí surge CONSTRUCCIONES ROGLE´Z, la cual deriva de la siguiente manera: RO = Roblero, yGLE´Z = González.




Políticas de la empresa constructora
OBJETIVO
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
POLITICAS


OBJETIVO
CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO DE NUESTRA CIUDAD. DEDICARNOS A LA CONSTRUCCION DE OBRAS GUBERNAMENTALES, COMO PRIVADAS Y SATISFACER A NUESTROS CLIENTES POR MEDIO DE LA EXISTENCIA EN EL CONTROL DE LA CALIDAD DE NUESTRO PRODUCTO.

MISIÓN Y VISIÒN

MISION: SOMOS UNA EMPRESACONSTRUCTORA Y VALUADORA DE MUEBLES E INMUEBLES, Y NUESTRO PROPOSITO ES LLEVAR CON EL CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA PROFESIONAL UN SERVICIO EFICAZ Y EFICIENTE PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTRA SOCIEDAD. COMPROMETIENDONOS A SER LA MEJOR.

VISION: LLEGAR A SER UNA EMPRESA CONSTRUTORA Y VALUADORA DE LAS MEJORES EN EL ESTADO DE CHIAPAS. Y MANTENERNOS E INCREMENTAR NUESTRA POSICION DELIDERAZGO Y CONVERTIRNOS EN EL No. 1 PARA NUESTROS CLIENTES Y AMIGOS; Y ASI DIFERENCIARNOS POR NUESTRA CALIDAD DE TRABAJO.



VALORES
RESPONSABILIDAD.- Es nuestra responsabilidad dar una buena calidad en el desempeño laboral.
SOLIDARIDAD.- Es uno de los principios básicos de esta empresa y constituyen el fin y el motivo primario del valor de nuestra constructora y valuadora su importancia radica enel desarrollo personal con el apoyo de los integrantes de la empresa.
LIBERTAD.- Es uno de los valores primordiales de la empresa, para que los demás valores existan, en la empresa contamos con absoluta libertad de expresión, decisión y opinión.
HONESTIDAD.- Nuestra principal misión es tener para con nuestros clientes como con nosotros mismos, la honestidad en nuestro trabajo y en la orientaciónque se le pudiera dar.
TOLERANCIA.- En nuestra empresa la diversidad de opinión, contando con la capacidad de escuchar y aceptar las observaciones de los clientes y amigos.
RESPETO.- Respetar siempre la verdad, no tolerar bajo ninguna circunstancia la mentira, tener responsabilidad de mando y servicio con dignidad y eficiencia.

POLITICAS DE LA EMPRESA

RESPONSABILIDAD
GARANTIZAR LOS...