1. Mencione un aporte Frederick Taylor.
Cambio la noción de la administración con la cual solo se producía lo que era posible, a una administración donde la producción era planificada ycontrolada, la administración científica obtuvo planeamiento, estándares de tiempo por pieza, control de producción, pagos a destajo, eliminación de tiempos inútiles, capacitación adecuada del operario, etc.Estos resultados permitieron a las organizaciones mejorar la calidad de sus productos mediante técnicas que aumentaron la productividad y la eficiencia.

2. Mencione uno de los principiosenunciados por Henri Fayol.

Autoridad y Responsabilidad: la autoridad es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer, la responsabilidad es un complemento indispensable, los jefes deben tenerademás de autoridad legal de su función, una autoridad personal, inteligencia conocimiento, experiencia y aptitudes propias del cargo.

3. ¿Qué entiende por división del trabajo?.

Es el ordennatural que tiene como finalidad producir mas y mejor con el mismo esfuerzo, tiende a lograr especialización de las funciones, esto aumenta el rendimiento de la producción y mejora la calidad.

4. ¿Quése entiende por burocracia según Weber?.

Es un modelo de contrato social que tiene como finalidad logar la eficiencia y la racionalidad, se apoya en una estructura jerárquica, de carácterinflexivo, impersonal y centralizado, es un modelo formal, no considera los variables del comportamiento ni al ser humano en su dimensión pensante. El objetivo del modelo es lograr eficienciaadministrativa en cualquier sistema económico. La estructura de la organización esta delimitada racional y legalmente por cargos y funciones, con niveles de autoridad y responsabilidad. Mandan en función de laautoridad legal, los cargos son ocupados por personas según sus capacidades, sin tener en cuenta factores personales. Para Weber las ordenes que imparte el personal jerárquico, son obedecidas gracias... [continua]

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