administración de inventarios


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
PROFESOR: Ingº Luis M. Tarazona Jara
CICLO: VI SECCION: 46N
TEMA: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
INTEGRANTES:
Alencastre Melgarejo, Cynthia
Frisancho Mejia, Samuel
Gallegos Hijar, Patricia Fiorela
Juárez Chio, Mirella
Moreno Caballero, Grisly
PalomaresBeltrán, Cristian
Ramos Pacheco, Claudia

2012



INTRODUCCIÓN
Como es de saber; la base de toda empresa comercial es la compra y ventas de bienes y servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de lasituación económica de la empresa.
El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda.
Algunas personas que tengan relación principal con los costos y lasfinanzas responderán que el inventario es dinero, un activo o efectivo en forma de material. Los inventarios tienen un valor, particularmente en compañías dedicadas a las compras o a las ventas y su valor siempre se muestra por el lado de los activos en el Balance General.
Los inventarios desde le punto de vista financiero mientras menos cantidades mejor (la conclusión correcta por rezonesequivocadas y una forma extraña de tratar un verdadero activo). Los que ven los inventarios como materiales de producción tiene una miopía similar. Por lo general creen que mientras mas mejor. 









Contenido



CAPITULO I: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

1. CONCEPTO
El inventario incluye todos aquellos bienes y materiales que se utilizan en los procesos de fabricación y distribución.Las materias primas, las partes componentes, los subensambles y los productos terminados son parte del inventario, así como los diversos abastecimientos requeridos en el proceso de producción y de distribución.
El inventario involucra el capital, utiliza el espacio de almacenamiento, requiere de manejo, se deteriora y en algunas ocasiones, se vuelve obsoleto, causa impuestos, necesita serasegurado, puede ser robado y algunas veces se pierde. Además, con frecuencia, el inventario compensa una administración poco consciente e ineficiente, incluyendo malos pronósticos, programación fortuita y atención inadecuada a los procesos de preparación y de generación de órdenes, el inventario incrementa los costos y la productividad, sin reforzar los ingresos netos. Además la situación empeora si unaorganización tiene artículos equivocados en su inventario.
En muchos casos, los clientes pueden enojarse y hacer sus negocios en otra parte si el producto deseado no esta a su disposición inmediata. La disponibilidad oportuna en el tiempo y lugar correctos fundamenta los objetivos de la organización, de prestar servicio al cliente, obtener utilidades y alcanzar el rendimiento de su inversión.
2.SISTEMA DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
Un sistema de administración del inventario comprende un conjunto de decisiones, reglas y lineamientos para diversas situaciones en el inventario. Utiliza la capacidad del procesamiento de datos para determinar la naturaleza de las diferentes situaciones a medida que surgen en el horizonte de planeación. Al utilizar la información que describe lasvariables de una decisión, automáticamente el sistema tomara decisiones sobre la base de modelos explícitos de algunas situaciones .En otras situaciones menos estructuradas, el sistema proporcionara la información importante para tomar la decisión para una acción humana.









Análisis, diseño e
implementación del
sistema.









Operación
del sistema


Evaluación
y...