Administración de inventarios

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
El control de inventarios por lo general no está bajo el control de los administradores financieros, sin embargo el administrador financiero aún se encuentra muyrelacionado con los niveles de inventarios, la mayoría de las veces los inventarios representan el 20 o 40% de los activos totales.
INVENTARIOS
Los inventarios pueden clasificarse como:
Materia primaProducción es proceso
Artículos terminados
Tal y como en el caso de las cuentas por cobrar, los niveles de inventarios depende principalmente de las ventas, sin embargo, aun cuando las ventas porcobrar se acumulan después de que se han hecho las ventas, los inventarios deben adquirirse antes de las ventas.
La adecuada administración de los inventarios requiere de una estrecha coordinación entrelos departamentos de ventas, de compras, de producción y de finanzas.
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
La administración de inventarios se centra en cuatro aspectos básicos
¿Cuántas unidades deberíanordenarse (o producirse) en un momento dado?
¿en qué momento deberían ordenarse (o producirse) el inventario?
¿Qué artículos del inventario merecen una atención especial?
¿Puede uno protegersecontra los cambios en los costos de los artículos del inventario?
COSTOS DEL INVENTARIO
La meta de la administración de inventarios consiste en proporcionar los inventarios que se requieren paramantener las operaciones al costo más bajo posible.
Costos de mantenimiento
Los costos asociados con el mantenimiento del inventario, que incluyen los costos de almacenamiento, capital y de depresión;estos costos generalmente aumentan en proporción al monto promedio del inventario que se mantenga.
Costo de ordenamiento
Los costó de colocar y de recibir una orden; estos costos son fijosindependientemente ser tamaño del inventario
Costos totales del inventario
Costos totales de mantenimiento, TCC y el costo total de ordenamiento, TOC pueden combinarse para encontrar los costos totales del...