Administración de la distribución

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  • Publicado : 13 de noviembre de 2010
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Los elementos del sistema de logística son primordiales para la mercadotecnia, porque es todo un proceso para tener el producto cerca del público abarca desde la compra de materia prima para laproducción hasta el transporte del producto ya terminado, se debe manejar de acuerdo a las necesidades de la organización y de el producto mismo para hacerlo llegar a las manos del consumidor en optimascondiciones y con la calidad predeterminada por el fabricante.
El marco legal de la transportación de la materia prima supervisa el cumplimiento de las normas y le brinda a la organización la ventajade saber que cumplen con la seguridad, higiene y ambientación para mantener el producto hasta el ultimo eslabón de la distribución.
Porter maneja 5 fuerzas para la administración y son bastanteacertadas porque se debe tomar en cuenta que los productos sustitutos son una amenaza para mi empresa es tomado como competencia, también es necesario el poder de negociación con los proveedores, me dan unaventaja competitiva, al igual que es importante el poder de negociación con mis compradores, la rivalidad entre la competencia es sana cuando la sabes aprovechar, pero también es considerada unaamenaza. Los tipos de logística le dan a la empresa la gestión de tanto de sus proveedores, como de sus clientes y se dividen en 3 partes pero las tres pertenecen al mismo proceso, la primera es la decompra, la segunda es la de distribución y la tercera de inversa o devolución. Es necesario llevar la planificación de los tipos de logística para determinar realizar una distribución con éxito.Pasando al tema de los inventarios, es importante asumir que son la base de las empresas comerciales porque en ellos se refleja todo lo que tienes y lo que te hace falta de mercancía; es vital tener uncontrol detallado del inventario porque la información es necesaria para determinar que hace falta comprar, que tengo para vender y si cumplo con la oferta y demanda de mis productos.
Al llevar el...
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