Administración De Operaciones Y Mercadotecnia

Objetivo:
Tener conocimiento sobre los pasos a seguir dentro de un sistema operativo y productivo, apoyándose en sistemas para poder hacerlo de manera eficiente, con calidad y evitando el retraso enel tiempo de entrega.
Dar a conocer una de las empresas que aplicando aplicado buenas estrategias de mercadotecnia para posicionarse en el mercado internacionalmente.

Procedimiento:
Comprenderlos temas vistos en la unidad para desarrollar el trabajo con la información necesaria.
• Investigar la definición del sistema “justo a tiempo” para desarrollar una teoría de los resultados quetendría una empresa si lo aplicara.
• Así mismo, averiguar sobre el MRP II de qué manera se aplica en los procesos de producción y que también involucra a gran cantidad de personal de la compañía.
• Llegara la conclusión de cómo estos temas se relacionan, a pesar de que se aplicarían de diferente manera y diferentes áreas de una empresa, logran que ésta salga adelante.

Resultados:
El sistema justoa tiempo dentro de la administración operacional puede afectar de manera positiva a la empresa que produce los materiales, pero también demuestra que beneficia a los clientes ya que se basa estesistema en la satisfacción de ellos cumpliendo las metas que piden.
Justo a tiempo se especializa en reducir o eliminar las actividades no necesarias en el proceso de producción, compras, distribución oactividades de oficina. Igualmente el MRP II ayuda a la organización, ya que se enfoca en llevar una coordinación en ventas, compras, manufactura, en otras, usando una sola base de datos paraplanear y actualizar las actividades de todos los sistemas. Con esto se logra que cada departamento se involucre con las actividades de otras áreas, por ejemplo, producción trabajará de acuerdo a losniveles de compromiso, el departamento de ventas venderá a esos niveles y finanzas se asegurará que los recursos financieros sean adecuados.
Aplicando estos dos sistemas se conseguiría una mejor...