Administración De Personal

Unidad Uno
Introducción a la
administración de personal

Conceptos y definiciones

 La administración de recursos humanos tiene como una
de sus tareas proporcionar las capacidades humanas
requeridas por una organización y desarrollar
habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más
satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se
desenvuelve. No se debe olvidar que lasorganizaciones
dependen, para su funcionamiento y su evolución,
primordialmente del elemento humano con que cuenta.
Puede decirse, sin exageración, que una organización es
el retrato de sus miembros.

Ing. César Urquizú

Conceptos y definiciones
 Administración de empresas se refiere a las tareas y actividades
implicadas en la dirección de una organización o una de sus
unidades:planeación, organización, dirección y control.
 ARH consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y
en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización
representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella
a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con eltrabajo.
 Los objetivos de la ARH se derivan de los objetivos de la
organización entera. Toda organización tiene como uno de sus
principales objetivos la creación y distribución de algún producto.
Todos los órganos aplicados directamente en la creación y
distribución de ese producto o servicio realizan la actividad básica
de la organización.
Ing. César Urquizú

Conceptos y definiciones
Losobjetivos de la ARH son:
 Crear, mantener y desarrollar un contingente de recursos
humanos, con habilidad y motivación para realizar los
objetivos de la organización.
 Crear,
mantener
y
desarrollar
condiciones
organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción
plena de recursos humanos y alcance de objetivos
individuales.
 Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursoshumanos
disponibles
 Contribuir al éxito de la empresa o corporación.

Ing. César Urquizú

Conceptos y definiciones
 Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad
en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que
la
sociedad
pueda
ejercer
sobre
la
organización.
 Apoyar
 Cumplir

las

aspiraciones
con

de
las

quienes

componenobligaciones

la

empresa.
legales.

 Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para
convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre
contratación, formación, gestión, retribución, conservación y
desarrollo de los activos humanos de la organización. Crear, mantener
y desarrollar un contingente de recursos humanos, con habilidad y
motivación pararealizar los objetivos de la organización.

Ing. César Urquizú

Conceptos y definiciones

Dentro de estos objetivos están contenidos 4
tipos que son:
1.Corporativos
2. Funcionales
3. Sociales y
4. Personales

Ing. César Urquizú

Conceptos y definiciones
Existen tres tipos de recursos:
 Recursos Materiales
Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria,los
muebles, las materias primas, etc.
 Recursos técnicos
Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas,
instructivos, etc.
 Recursos humanos
No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo,
sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad:
conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales,aptitudes,
actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
Los recursos humanos se han dejado al ultimo no por ser los menos importantes,
sino porque, siendo objeto de este curso, requieren de una explicación más
amplia. Los recursos humanos son mas importantes que los otros dos, pueden
mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo
cual no sucede a la...