Administración de Recursos Humano de Asesoría y Consultoría Contable en CONASE SRL.

Índice
1.1)-Introducción……………………………………….1
1.2)-Tema………………………………………………...3
1.3)- Delimitación Temática…………………………..4
1.4)- Planteamiento del Problema…………………...5
1.5)- Preguntas de Investigación…………………….7
1.6)- Justificación………………………………………8
1.7)- Formulación del Problema……………………..9
1.8)- Objetivo Generales y Objetivos Específicos.10
1.9)- Hipótesis………………………………………….11
1.10)-Delimitación Geográfica………………………..12












1.1)- Introducción
La administración de los recursos humanos de toda institución son factores considerados con mucha frecuencia como cruciales al determinar lo desarrollado y no de una entidad. Independientemente de la actividad comercial o la magnitud de una empresa imprescindible que esta posea el personal adecuado y capacitado, así como lasmedidas o políticas que hagan más amena la realización de las tareas cotidianas.
Este trabajo de tesis es para recibir la licenciatura en xxxxxxxxxxxxx, es un estudio de cómo es gestionado el personal, en sus diferentes áreas, de Asesoría y Consultoría Contable CONASE SRL. Presenta, no tan solo los problemas que afectan, sino también las soluciones consideradas más factibles para este problema.¿Cuáles son estos factores?, ¿Cómo afectan a la empresa CONASE SRL?, ¿beneficios y desventajas de estos?, ¿Qué soluciones son mas consideradas, por otras instituciones cuando se les presenta dificultades similares? Y ¿Cuáles serían las más efectivas para esta empresa?, estas y otras preguntas son respondidas en el desarrollo de este trabajo de tesis.
Poco a poco esta empresa es afectada al punto detener un personal tan reducido que no puede realizar sus actividad como fueron previstas en sus inicios. Una empresa estimada a funciona con no menos de 10 empleados, está realizando sus actividades con tan sólo tres cuarto de estos, sin lugar a dudas y sin temor a equivocaciones, que si no se realiza algo, esta desaparecerá.
Este trabajo de tesis presentará, de forma explícita, las posiblessoluciones que evitará el colapso total de esta empresa y ayudar a la obtención de los objetivos esperados y los posicionará en la posiciona que se espera, en el mercado.
El método de análisis de este proyecto es recolectar informaciones y, por medio de la observación y conceso, obtener conclusiones, comparativas con otras instituciones de la misma o similar actividad comercial.1.2)- Tema.
Administración de los Recursos Humanos en Asesoría y Consultoría Contable CONASE SRL.
























1.3)- Delimitación temática.
Administración de los Recursos Humanos de Asesoría y Consultoría Contable CONASE SRL, Sector La Ciénaga Sto. Dom. Rep. Dom.












1.4)- Planteamiento del Problema.La administración de recursos humanos, también conocida como administración de personal, es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos y las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en sentido general. (Enciclopedia de tareas)
En otraspalabras “La gestión de Recursos Humanos es promover al Desarrollo del Capital Humano para fortalecer e incrementar la capacidad y el compromiso institucional. Se preocupa por promover la ética y los valores de todos y cada uno de los empleados como base para el logro de los resultados esperados”. (Dirección General de Impuestos Internos (DGII)).
La baja remuneración, sumada al trato injusto quesufre los empleados de la empresa Asesoría y Consultoría Contable SRL, al igual que la poca seguridad en el área laboral, son factores que inciden en la reducción de productividad y crecimiento de dicha institución.
Según la revista de ciencias administrativas y sociales INNOVAR (versión 0121-5051), la remuneración es el primer factor interno que inducen a toda empresa al crecimiento, otros...