Administración de Sueldos y Salarios
Páginas: 32 (7814 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2013
3. LA ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
Es un conjunto de normas y procedimiento que se establece dentro de una empresa para llevar a cabo una escala salarial; y así lograr el incentivo del recurso humano que desempeña sus funciones dentro de la organización. La administración de sueldos y salarios comprende: la evaluación del desempeño, la legislación laboral y la higiene y seguridadindustrial; a través del departamento de personal se garantiza la satisfacción de los empleados, adquiriendo una remuneración justa y equitativa de sus funciones dentro de una determinada organización; lo que a su vez ayuda a la corporación a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
En la administración de sueldos y salario se quiere establecer y mantener estructura desalarios equitativa y justa dentro de una organización, por lo tanto esa equidad y justicia de salario debe estar relacionada con:
Los salarios en cuanto a los demás cargos de la propia organización, buscándose el equilibrio interno de esos salarios.
Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas, buscándose el equilibrio externo de los salarios.
El equilibrio interno de salariose alcanza cuando existen estudios internos en cuanto a los cargos que se desempeñan dentro de la organización en los diversos departamentos de la misma.
El equilibrio externo de salario se alcanza por medio de información externa obtenida mediante la investigación de salario.
Con esta información interna y externa, toda organización define una política salarial, lo que permite normalizarlos procedimientos con respecto a la remuneración del personal, constituyendo un aspecto particular dentro de las políticas generales de la organización.
El Salario
Es toda remuneración percibida por los empleados dentro de una organización por el desempeño de sus funciones dentro de la misma.
Según La Ley del Trabajo – Articulo 133.
“Se entiende por salario la remuneración, provecho oventaja, cualquiera fuere su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, que corresponda al trabajador por la prestación de su servicio y, entre otros, comprende las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades, sobresueldos, bono vacacional, así como recargos por días feriados, horas extras o trabajo nocturno, alimentación yvivienda”.
La técnica que nos auxilia para determinar tanto el sueldo como el salario que percibe el recurso humano de la Empresa es la nómina, documento donde se encuentra la relación de empleados y se muestran las percepciones y deducciones derivadas de una relación laboral.
Diferencia entre salario y sueldo
Salario: Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica másbien a trabajos manuales o de taller.
Sueldo: Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de supervisión o de oficina.
Estructura de los salarios
Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de:
· Su puesto
·Su eficiencia personal
· Las necesidades del empleado
· Las posibilidades de la empresa
Importancia del Salario:
Los salarios constituyen un factor importante no sólo para el individuo, sino también para el medio que lo rodea (organizaciones, sociedad, estructura económica de un país, otros); debido a que logra una satisfacción con el desempeño de sus funciones dentro de una organización,garantizando no sólo bienestar a si mismo sino al medio en que se desenvuelve.
El salario para las personas: es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar.
El salario para las organizaciones: representan un costo y una inversión. Costo, porque los salarios se reflejan en el costo de un producto o del servicio final....
Es un conjunto de normas y procedimiento que se establece dentro de una empresa para llevar a cabo una escala salarial; y así lograr el incentivo del recurso humano que desempeña sus funciones dentro de la organización. La administración de sueldos y salarios comprende: la evaluación del desempeño, la legislación laboral y la higiene y seguridadindustrial; a través del departamento de personal se garantiza la satisfacción de los empleados, adquiriendo una remuneración justa y equitativa de sus funciones dentro de una determinada organización; lo que a su vez ayuda a la corporación a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
En la administración de sueldos y salario se quiere establecer y mantener estructura desalarios equitativa y justa dentro de una organización, por lo tanto esa equidad y justicia de salario debe estar relacionada con:
Los salarios en cuanto a los demás cargos de la propia organización, buscándose el equilibrio interno de esos salarios.
Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas, buscándose el equilibrio externo de los salarios.
El equilibrio interno de salariose alcanza cuando existen estudios internos en cuanto a los cargos que se desempeñan dentro de la organización en los diversos departamentos de la misma.
El equilibrio externo de salario se alcanza por medio de información externa obtenida mediante la investigación de salario.
Con esta información interna y externa, toda organización define una política salarial, lo que permite normalizarlos procedimientos con respecto a la remuneración del personal, constituyendo un aspecto particular dentro de las políticas generales de la organización.
El Salario
Es toda remuneración percibida por los empleados dentro de una organización por el desempeño de sus funciones dentro de la misma.
Según La Ley del Trabajo – Articulo 133.
“Se entiende por salario la remuneración, provecho oventaja, cualquiera fuere su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, que corresponda al trabajador por la prestación de su servicio y, entre otros, comprende las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades, sobresueldos, bono vacacional, así como recargos por días feriados, horas extras o trabajo nocturno, alimentación yvivienda”.
La técnica que nos auxilia para determinar tanto el sueldo como el salario que percibe el recurso humano de la Empresa es la nómina, documento donde se encuentra la relación de empleados y se muestran las percepciones y deducciones derivadas de una relación laboral.
Diferencia entre salario y sueldo
Salario: Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica másbien a trabajos manuales o de taller.
Sueldo: Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de supervisión o de oficina.
Estructura de los salarios
Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de:
· Su puesto
·Su eficiencia personal
· Las necesidades del empleado
· Las posibilidades de la empresa
Importancia del Salario:
Los salarios constituyen un factor importante no sólo para el individuo, sino también para el medio que lo rodea (organizaciones, sociedad, estructura económica de un país, otros); debido a que logra una satisfacción con el desempeño de sus funciones dentro de una organización,garantizando no sólo bienestar a si mismo sino al medio en que se desenvuelve.
El salario para las personas: es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar.
El salario para las organizaciones: representan un costo y una inversión. Costo, porque los salarios se reflejan en el costo de un producto o del servicio final....
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