Administración de sueldos y salarios

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ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

Índice

Primera unidad

1.1. Consideraciones básicas de los sueldos y salarios.
1.2. Concepto de sueldo, salario e incentivo y su importancia.
1.3. Clasificación de los salarios.
1.4. Diferentes conceptos de salario: jurídico, económico, moral y administrativo.
1.5. Factores en la determinación de los salarios.

Segunda unidad

2.1. Conceptos yobjetivos de la valuación de puestos.
2.2. Factores a considerar en la valuación de puestos.
2.2.1. Métodos de alineamiento.
2.2.2. Método de escala o grados predeterminados.
2.2.3. Método de comparación de factores.
2.2.4. Método de valuación de puestos.

Tercera unidad

3.1. Concepto y objetivo de la calificación de méritos.
3.2. Aspectos a considerar enla calificación de méritos.
3.3. Método de comparación.
3.3.1. Alineamiento.
3.3.2. Por pares.
3.3.3. Distribución forzosa.
3.4. Métodos de escala.
3.4.1. Continuas.
3.4.2. Discontinuas.

Cuarta unidad

4.1. Sueldo fijo y variable.
4.2. Cálculo del salario semanal y quincenal.
4.2.1. Vacaciones.
4.2.2. Manejo del artículo 80 y 8- bis.4.2.3. Tiempo extra.
4.2.4. Aguinaldo.
4.3. Impuestos, IMSS, Infonavit, ISR y Afores
4.4. Elaboración de nóminas.

Quinta unidad

6.1. Concepto básico de la participación de utilidades.
5.2. Beneficios para trabajadores y empresas de la participación de utilidades.
5.3. Empresas obligadas a la participación de utilidades.
5.4. Marco legal del reporte de utilidades.

ADMINISTRACIÓN DESUELDOS Y SALARIOS

Primera unidad

1.1. Consideraciones básicas de los sueldos y salarios

La administración de sueldos y salarios es la parte de la administración que estudia los principios y técnicas para lograr que la compensación del trabajador sea la adecuada, acorde al trabajo desempeñado y a las posibilidades de cada empresa. La aplicación de los principios y técnicas deadministración de sueldos y salarios, permite articular en forma tal el pago en dinero, con las prestaciones que recibe el trabajador, y aun con las deducciones que su trabajo implica, que se logre, no sólo pagar sueldos justos, sino también convencer al trabajador de esa justicia. La importancia de esta materia deriva en lo siguiente:

a) Para el trabajador: es lo que substancialmente lo dirige altrabajo, aunque no sea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar.

b) Para la empresa: es un elemento de importancia en el costo de producción. No en toda clase de industrias tiene la misma importancia: en algunas puede alcanzar un porcentaje muy alto del costo, y en otras reducirse. De ordinario esta reducción, depende de la capitalización y maquinización de la empresa.

c) Para lasociedad: es el medio de subsistir de una gran parte de la población. Siempre la mayor parte de la población vive de su sueldo.

d) Para la estructura económica de un país: siendo el sueldo esencial en el contrato de trabajo, y siendo el contrato de trabajo uno de los ejes del régimen actual, la forma en que se manejen los sistemas de sueldos, condicionará la estructura misma de la sociedad.

e) Parala práctica profesional, en las carreras de Relaciones Industriales y Administración de Empresas: las políticas y técnicas de sueldos son de las que tienen más amplia e inmediata aplicación. 

Es importante para la administración de sueldos y salarios el que se respeten en su análisis los siguientes pasos:

1. Análisis del puesto.
2. Análisis del personal.
3. Asignación de sueldosy salarios.  

Lo anterior es para llegar a la remuneración salarial, lo cual, es lo que el empleado recibe a cambio de sus contribuciones de tiempo, esfuerzo y habilidades.
Hay muchos factores que pueden afectar directa o indirectamente el salario establecido para trabajos individuales, por ejemplo:
1. La condición del mercado de trabajo.
2. Los niveles de salario prevalecientes....
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