Administración Del Capital Humano

Área Académica: Administración Tema: Administración del Capital Humano Profesor(a): Mtra. Ruth Flores Jiménez Mtra. Ivette Flores Jiménez Periodo: Julio Diciembre 2011.

Tema: Capital Humano Abstract
All organization of individuals human capital and who depende on the good operation and the achievement of the objectives. The area of human resources of the organizations to perform a functionof grant importance of this sense, is the encharger to take a rigorus selection of personal as well as to train and quelity to the workers, to evaluate periodical your labor performance and to analyze the motives of change on this if get it. The funciton of the human resources in the organizations cover much of varies tasks related with the labor links between individual and general organizatión.Keywords:
human capital, organization, personnel, human resources.

Administración del Capital Humano

CAPITULO I

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO?

CAPITULO II

EL PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL:RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN

CAPITULO III

CAPITULO IV

CAPITULO V

CAPITULO IV

Higiene y seguridad. Salud organizacional

CAPITULO V

CAPITULOIV

¿Qué es la administración de capital Humano?

1.-Recursos Humanos

2.Administración

Administración de capital humano
• Proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal.

Con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo que mejore laproductividad, calidad y consecuentemente el desarrollo de la organización.

Importancia y finalidad de la administración de capital humano Importancia:
1.-Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.

5.-Incrementa la motivación y consecuentemente la productividad.

2.-Incide en la optimización de los recursos tecnológicos.

4.-Mejora la calidad de vida de los integrantes de laorganización.

3.-Promueve un clima organizacional adecuado.

Finalidad de la administración de capital humano

1-.Lograr una planta estable de trabajo. 2.-Mejorar el clima y comunicación organizacional.

3.-Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades y capacidades del personal que integra la empresa.

4-.Mejorar la calidad de vida en el trabajo. 5.Desarrollar un personalaltamente motivado.

ORGANIZACIÓN DEL ÁREA

• Para lograr una administración del capital humano eficiente no existen «recetas».

• Planta de trabajo estable, motivada y productiva, deberá realizar las siguientes funciones: • Reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, administración de sueldos y salarios, relaciones laborales, servicios y prestaciones, higiene y seguridad, planeacióny control de recursos humanos.

Para organizar el área de Recursos Humanos existen dos enfoques:
• Organización tradicional: empleo y control de las personas, el elemento humano se concibe como un recurso que puede controlarse.

• Enfoque contemporáneo: El activo mas valioso de la organización son las personas y el factor externo influye en los resultados.

ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DECAPITAL HUMANO
Dirección del área de Capital Humano

Reclutamiento y selección

Administración de sueldos y salarios

Planeación y evaluación de R.H.

Relaciones laborales

Servicios y prestaciones

Higiene y seguridad industrial

Capacitación y desarrollo

ESTILOS DE GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO

AUTOCRÁTICA Toma de decisiones Centralizada

BUROCRÁTICACentralizada, delegación de algunas decisiones.

PATERNAL Se delega en los diversos niveles jerárquicos. Opinión y punto de vista de niv. inferiores . Sistemas de comunicación q facilitan el flujo de información. Saludable y positivo. Trabajo de equipo.

PARTICIPATIVO Dirección define objetivos y directrices y se limita a evaluar los resultados . La información uno de los recursos mas importantes....