Administración Estratégica: Casuística
FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA
Unidad de aprendizaje 1:
Administración, organización y entorno
Introducción a la
administración y las
organizaciones
•
Ciclo 2014-01-BSesión 1
Administración y Organización
• Organización y fin común,
requerimientos
• Empresa, enfoques, la
competitividad
• Funciones de la administración.
• El administrador, roles, niveles yhabilidades
• El espíritu emprendedor
Organización y fin común, requerimientos
¿Qué es una organización ?
Conjunto de personas reunidas a través de
relaciones formales para cumplir un fincomún.
Organización: requerimientos
Requerimiento:
Personas con
conocimiento de la
actividad y disponer
de medios/ recursos
Organización: requerimientos
Requerimientos:
Personas
DineroMáquinas, herramientas
Insumos, materiales
Instalaciones
Recursos
+
Conocimiento
+
Procesos y
Normas
Empresa, enfoques, la competitividad
¿Qué hace una Empresa?
Empresa,enfoques, la competitividad
Enfoque hacia el mercado:
Satisfacción de
necesidades
Calidad
Sinónimo de
Eficiencia y eficacia en la administración
Empresa,enfoques, la productividadProductividad
eficacia
Alcanzar
Resultados
planificados
eficiencia
Utilizar
Recursos
adecuados
Empresa, enfoques, la competitividad
Enfoque hacia la competitividad:
Valor de
productoSatisfacción
de cliente
Posicionamiento
Rentabilidad
Productividad
Eficiencia y eficacia
Producción y recursos
Empresa, enfoques, la
competitividad
Entonces podemos decir que:
En laempresa se dirige el
trabajo de las personas para
satisfacer a los clientes y
obtener utilidades a través
de la innovación, la calidad y
la productividad.
Y QUE ESTE PROPÓSITO SE CUMPLE CON …Funciones de la
administración.
Planificación
Organización
Dirección
Control
Funciones de la administración
Que significan …
Planificación
Metas, estrategias, actividades...
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