Administracion estrategica

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A) CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACION UNIDAD 1

1. Da el concepto de administración estratégico
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar lasdecisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.

2. Menciona y explica las tres etapas de la administración estratégica
❖ Formulación de la estrategia:consiste en elaborar la misión de la empresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades, elaborar objetivos a largo plazo, generar estrategiasalternativas y elegir las estrategias concretas que se seguirán.
❖ Implementación de la estrategia: es la etapa activa de la administración estratégica; en esta etapa los empleados y gerentesponen en practica las estrategias formuladas.
❖ Evaluación de la estrategia: es preciso evaluar las estrategias porque el éxito de hoy no garantiza el éxito de mañana; siempre se presentanproblemas nuevos y diferentes.

3. Existe una serie de fuerzas que afectan el grado y formalidad de la administración estratégica en las organizaciones menciónalos y explícalos brevemente
• Eltamaño de la organización
• El estilo de los gerentes
• La complejidad del entorno
• La complejidad de los procesos de producción
• La índole de los problemas
• El propósito delsistema de planificación

4. Menciona los beneficios de la administración estratégica según Greenley
o Permite detectar oportunidades, clasificarlas por prioridad y explotarlas
o Ofreceuna visión objetiva de los problemas administrativos
o Representa un marco para coordinar y controlar mejor las actividades
o Reduce las consecuencias ante los cambios adversos
o Permiteuna mejor asignación de los recursos
o Permite tomar decisiones importantes que respaldan los objetivos establecidos
o Disminuye la cantidad de tiempo y recursos que se dedican a...
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