Administración para una tienda de abarrotes
Páginas: 4 (927 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2013
SEMINARIO DE VALUACION DE PROYECTOS
JUSTIFICACION
El motivo por el que se eligió este giro para hacer el negocio, es debió a que uno de los socios
Yacuenta con la experiencia en este tipo de mini empresa, la cual facilita la ubicación de los proveedores, así como los mejores precios del mercado.
Se eligió una zona ubicada cerca de una avenidaprincipal y una zona escolar, como estrategia para mayor publicidad para dicho negocio no solo `para clientes de la zona sino también para zonas vecinas que nos ubiquen inmediatamente.
Además debidoal giro ,y que manejamos todo tipo de producto ,es mas sencillo y cómodo para l cliente no tener que desplazarse a lugares un poco mas retirados de su hogar para adquirir lo que necesitan.
Seconsidero, que la densidad de la población de acuerdo a cifras de la INEGI 2012 es un promedio de 3.8 habitantes por casa en la ciudad de Monterrey , de los cuales el sector de la colonia del topo chicoy colonias vecinas es una población económica media baja realizan compras para el consumo diario (comúnmente).
Análisis FODA
FORTALEZAS
Horario extendido los 365 días del añoPuntualidad de apertura
Entrega a domicilio
Surtido amplio de productos y exposición organizada de los productos
Precios accesibles
Personal con experiencia en venta de abarrotes
DEBILIDADESManejo de productos que no son de interés principal para el consumidor
Falta de conocimiento de la zona de ubicación por los demás integrantes
OPORTUNIDADES
Ubicación estratégica del proyectoConocimiento de la zona por parte de uno de nuestros integrantes
Los competidores no manejan precios accesibles
Mejor infraestructura de nuestras mercancías
AMENZAS
La zona es conocida portener un alto grado de inseguridad
Falta de vigilancia de la zona
Competencia ilegal que no cuenta con permiso para su operación fuera de horario
Como cursos de acción podemos buscar proveedores...
SEMINARIO DE VALUACION DE PROYECTOS
JUSTIFICACION
El motivo por el que se eligió este giro para hacer el negocio, es debió a que uno de los socios
Yacuenta con la experiencia en este tipo de mini empresa, la cual facilita la ubicación de los proveedores, así como los mejores precios del mercado.
Se eligió una zona ubicada cerca de una avenidaprincipal y una zona escolar, como estrategia para mayor publicidad para dicho negocio no solo `para clientes de la zona sino también para zonas vecinas que nos ubiquen inmediatamente.
Además debidoal giro ,y que manejamos todo tipo de producto ,es mas sencillo y cómodo para l cliente no tener que desplazarse a lugares un poco mas retirados de su hogar para adquirir lo que necesitan.
Seconsidero, que la densidad de la población de acuerdo a cifras de la INEGI 2012 es un promedio de 3.8 habitantes por casa en la ciudad de Monterrey , de los cuales el sector de la colonia del topo chicoy colonias vecinas es una población económica media baja realizan compras para el consumo diario (comúnmente).
Análisis FODA
FORTALEZAS
Horario extendido los 365 días del añoPuntualidad de apertura
Entrega a domicilio
Surtido amplio de productos y exposición organizada de los productos
Precios accesibles
Personal con experiencia en venta de abarrotes
DEBILIDADESManejo de productos que no son de interés principal para el consumidor
Falta de conocimiento de la zona de ubicación por los demás integrantes
OPORTUNIDADES
Ubicación estratégica del proyectoConocimiento de la zona por parte de uno de nuestros integrantes
Los competidores no manejan precios accesibles
Mejor infraestructura de nuestras mercancías
AMENZAS
La zona es conocida portener un alto grado de inseguridad
Falta de vigilancia de la zona
Competencia ilegal que no cuenta con permiso para su operación fuera de horario
Como cursos de acción podemos buscar proveedores...
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