Tienda de abarrotes
COMERCIO
Puntos importantes de la actividad:
• Precio. Variable de decisión para la adquisición de un producto. Se debe analizar ventajas ydesventajas de las diferentes opciones.
-Precio
alto respecto a la competencia -Precio menor respecto a la competencia -Precio igual respecto a la competencia. • Calidad del producto. Relacionado alnivel de satisfacción que brinda el producto y cumplimiento permanente de permisos o requisitos del proyecto.
•Apariencia del local: -Limpieza
•Trato al cliente: -Atención personalizada -Imagendel local y personal -Buena disposición de servicio
Proyectos más frecuentes
Tiendas de abarrotes
Papelerías
Zapaterías
Carnicerías
Venta de productos acuicolas
DulceríasTiendas de ropa
Jarciería
Refaccionaria
Farmacias
Análisis de mercado
Cantidad de oferentes y productos
Cantidad de demandantes
C Estudio de mercado Niveles de precio y calidadCanales de distribución
Principales componentes del análisis de mercado
• Descripción de los productos. ‐Normatividad comercial ‐Presentación ‐Empaque ‐Embalaje ‐Atributos y necesidad quesatisface
• Estrategia de comercialización.
-Ubicación en función al área de influencia -Tamaño de la población objetivo y poder adquisitivo. -Estructura de precios (fluctuaciones). -Políticas deventa y promoción. -Canales de comercialización: distribución y venta.
Ingeniería del Proyecto
Localización
Macrolocalización
Microlocalización
‐Estrategia de cercanía al mercado meta. ‐Afluencia de posibles clientes de manera que garanticemos las ventas programadas.
Macrolocalización
Descripción de rutas y vías de acceso
Microlocalización
Indicar superficie delestablecimiento, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo del local comercial.
Descripción técnica del proyecto
Componentes requeridos para la ejecución del proyecto. • • • • • Infraestructura....
Regístrate para leer el documento completo.