Administración por Objetivos

ACTIVIDAD SEMANA 3

20 AGOSTO 2009


VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE PROPONER LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS A LAS EMPRESAS DE NUESTRO PAIS.
Introducción:
La AXO es una técnica de dirección de esfuerzos a través del planteamiento y control administrativo fundamentado en que, para
alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está y a donde pretende llegar. La AXOes un proceso por el
cual los gerentes, superiores y subordinados, de una organización identifican objetivos comunes a corto, mediano y largo plazo. También
definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de dichos objetivos comunes que eliminan cualquier duda del Gerente
para evaluar el desempeño de la organización. En este sistema administrativo se da énfasis en el compromisopropio de los subordinados
en relación con las metas, esto es, los subordinados preparan sus propias metas y pasan a ser responsables por ellas. Los desvíos de
resultados con relación a las metas provocan autocorrección en el desempeño, y si es necesario, orientación específica del superior.
Respuesta:
En este trabajo se nos pide analizar cuáles pueden ser las ventajas y las desventajas deproponer la administración por objetivos en
nuestro país, pero esta es una pregunta capciosa. No puede haber desventajas en algo tan necesario, fundamental y evidente. No se
puede argumentar inconveniente alguno, ni idiosincrasia incompatible. Lo que postula la administración por objetivos es tan simple y tan
básico que a veces la gente lo pasa por alto. Alicia en el país de las maravillas es unejemplo muy agradable y didáctico:
- Me podría decir por favor, que camino debería tomar desde aquí?
- Eso depende mucho a donde quieres llegar, dijo el Gato.
- No me importa mucho a donde- dijo Alicia.
- Entonces no importa mucho que camino tomes, dijo el Gato.
- Mira… solo con que llegue a algún lado cualquiera está bien, dijo Alicia tratando de explicarse.
- Ah entiendo!, dijo el Gato; siquieres llegar allí solo camina lo suficiente en cualquier dirección.
No cabe duda que hasta para un niño, proponer la teoría de la AXO no puede tener desventajas y que es un concepto universal. Pero
en este mismo ejemplo nos damos cuenta que sí puede haber un inconveniente en su implementación, porque hay ocasiones en que las
personas pasamos por alto algo tan simple. Así como el gato ayudó aAlicia a darse cuenta de lo absurdo de su conducta. También los
administradores mexicanos, necesitan aprender cómo hacer entender la importancia del autocontrol a través de los objetivos, y ayudar a
sus empleados a lograrlo.
El objetivo fundamental de la AXO es que los integrantes de una organización sean capaces de auto controlarse gracias al
entendimiento de cuál es su razón para estar dentro dela empresa. Pero esta respuesta lógica sobre la autodeterminación, a pesar de su
simplicidad, solo pueden lograrla los adultos que emocionalmente han consolidado una personalidad sana. Aquellos individuos que no
entorpecen su conducta por regresiones infantiles. Pero desgraciadamente vivimos rodeados de personas con una neurosis activa. Es
por esta razón que se requiere de un acompañamiento enla implementación de la teoría administrativo AXO. Casi todos somos Alicia.
No queremos saber, ni entender el sentido de nuestros actos porque eso significa dejar de ser niños. Todos preferimos que alguien nos
diga –Ve en esa direcciónCONDICIONES PARA PODER IMPLEMENTAR EXITOSAMENTE LA TEORIA ADMINISTRATIVA POR OBJETIVOS:
1.- Que quien va a enseñar y a implementar dicha teoría tenga la madurezsuficiente y la paciencia para enseñar el camino a la
coherencia más básica.
2.- Conocer las reglas fundamentales para educar a un niño. Porque nos guste o no, todos tenemos a un niño adentro haciendo muchas
travesuras, y como administradores, vamos a tener que lidiar en el futuro con grupos grandes de niños disfrazados de adultos.
TEORIAS DEL APRENDIZAJE: Existen dos teorías principales:...