Administración Por Valores

Introducción

La administración por valores como expresan los autores, se describe en un método que las organizaciones pueden aplicar para administrar, autoevaluar y a generar cambios positivos importantes en una organización, mismos que generan mejores niveles de compromiso en los integrantes y eso se ve reflejado en la posición de las mismas organizaciones y las actitudes de las personas.Sabemos que la capacitación es un medio estratégico que se utiliza para transmitir valores dentro de la organización, en relación a la apv éstos tienen que entrar en función a los objetivos de la organización y deben transmitirse de manera significativa a cada miembro.
¿Pero que son los valores? Los valores son trascendentales y base de la sociedad, un ejemplo de los que menciona el autor s larectitud, ética, respeto, es por ello que para que una organización se manifieste como eficiente y exitosa debe identificar sus valores y buscar un sistema que les ayude a resolver problemáticas para tener fijos valores establecidos, estos reflejados en su misión y visión, la finalidad de conocerlos es identificar las decisiones estratégicas y prácticas administrativas en las que la unión de losvalores y la orientación tengan como resultado ser una organización posicionada y más poderosas.
Los valores se heredan y es por ello que los que están al frente de una organización deben reflexionar sobre qué es lo que desean transmitir a los demás miembros de ésta
Para que tener este cambio positivo, es necesario que se tenga la inquietud de ser factor de cambio, primero yo me evalúo en queparte de mis funciones y forma de actuar es o no adecuada, para el proceder de la organización, es decir, meditar y autoevaluar las acciones propias.

Desarrollo
La finalidad del estudio del autor fue, describir y explicar la clave del éxito de algunas organizaciones consideradas exitosas.
Pa esto refleja toda la finalidad y el proceso de la administración por valores en un personaje llamadotom, quien ha triunfado en su vida laboral estando al frente de una compañía (rimco), pero a pesar de ello tiene un espacio vacío en su persona, debido a esto se propone buscar el porqué de su sentir, descubrir que le hace falta y porque, hasta que un día se encuentra con él mismo y reflexiona sobre su vida personal y laboral. Conoce a Jack Cunningham cuando suple a otra persona y debía hacer lapresentación del mismo para una conferencia, surge una relación y Jack lo ayuda a implementar la apv en su vida y después en su organización. Lo anterior lo lleva a encontrar una nueva manera de ver y de actuar en la vida y decide cambiar.
lo primero es considerarse como un factor de cambio y reconocer que existe un “algo” que no permite sentirnos bien con nuestro entorno personal niorganizacional, para esto es necesario es detectar y reconocer en que se está actuando erróneamente, para después establecer valores que sean congruentes con el objetivo personal y de la organización. En este aspecto del proceso apv incluye la aceptación de los propios valores.
La mayoría de las compañías de hoy se enfocan en solo obtener siempre resultados y rentabilidad, pero no ofrecen un método que lesgarantice ser exitosas. Debido a lo anterior el autor expone una sencilla estrategia, y presenta un método basado en cuatro columnas que forman la palabra jefe el significado de cada letra, refiere a cada parte de la empresa; la “j” refiere a los clientes, la “e” a los empleados, la “f” a los propietarios y la “e” al entorno, la base de esta palabra está en cómo se manejará cada parte para emplearla apv, la finalidad reside en comprender que independientemente al cargo que se ejerce en la empresa se debe actuar, pensar y sentir como un líder; la idea es que cada persona en cada puesto se sienta indispensable, orgulloso, comprometido y con sentido de propiedad a la función que desempeña.
Para tener hoy en día una administración regida por valores que sean colectivos el autor muestra el...