Administración Resumen De Organización, Planeación, Integración.

planeacion.
El establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades;
La planeaciónse puede orientar hacia la estabilidad para garantizar la continuidad del comportamiento actual en un ambiente previsible y estable, pero también puede estar orientada hacia el mejoramiento delcomportamiento para garantizar la reacción adecuada ante los cambios frecuentes en un ambiente muy dinámico e incierto. Incluso, hacia las contingencias, para anticiparse a eventos que pueden ocurrir en elfuturo e identificar las acciones apropiadas para cuando eventualmente ocurran. Existen 3 tipos de planeación:
Planeación conservadora. Orientada hacia la estabilidad y el mantenimiento de lasituación existente
Planeación optimizante. Orientada hacia la adaptabilidad
Planeación adaptable. Orientada hacia las contingencias y el futuro de la organización e innovación en la organización

Laplaneación se puede considerar un proceso de 7 pasos:
1.- Definir los objetivos
2.- Verificar la situación actual frente a los objetivos
3.- Desarrollar premisas frente a las condiciones futuras
4.-Analizar las alternativas de acción
5.- Elegir un curso de acción entre las alternativas
6.- Implementar un plan y evaluar los resultados

Aunque sea una actividad orientada hacia el futuro, laplaneación debe ser continua y permanente
ORGANIZACIÓN.
Los fundamentos básicos de la organización son:
1. Es de carácter continuo
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manerade lograr los objetivos del grupo social.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos
4. Evita la lentitud eineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
Existen 9 principios...