ADMINISTRACI N CIENT FICA CL SICA EFICIENCIA PREGUNTAS

Páginas: 3 (605 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2015
1. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA CLÁSICA—EFICIENCIA

1.1. ¿Por qué se le llama el padre de la Administración Pública Científica?

“De la importancia y necesidad de un código administrativo” debemosreconocer como el fundador de nuestra disciplina, como el padre de la Administración Pública su teoría del proceso administrativo. Produjo, sin duda, obras significativas para comprender el trabajotécnico.

Contribuyó a la administración con su obra “Principios de Administración” la cual es considerada de las más importantes porque establece la cientificidad de la administración al retomar principiosprimitivos de doctrina, principios fundamentales y reglas generales y universales comunes a la legislación de todos los pueblos

1.2. ¿Qué quiere decir con que la sociedad es natural al ser humano?1.3. ¿Qué son las dependencias sociales?
1.4. ¿Es la administración lo mismo que el gobierno de la comunidad por razones naturales?
1.5. ¿Qué es la democracia?
1.6. ¿Cuál es la diferencia entre el artey la ciencia de la administración pública?
1.7. ¿Por qué el experimento de Elton Mayo se reconoce como un primer proceso científico en la administración, cuál era su objetivo?
Henri Fayol
1.8.¿Cuáles son las funciones de una empresa?
1. Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana.
2. Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
3. Dirección: dirigir,seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
4. Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta lainformación y se resuelvan los problemas.
5. Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.1.9. ¿Cuáles son los principios de toda administración?
1. División del trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Interés general sobre...
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