Administraci N Y Control De Los Inventarios

Administración y control de los inventarios, como factor determinante de la situación y resultados de una empresa industrial.
Inventario:
La administración de un inventario es un punto determinanteen el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como de producción de bienes.
 
Las tareas correspondientes a la administración de un inventario se relacionan con ladeterminación de los métodos de registro, la determinación de los puntos de rotación, las formas de clasificación y el modelo de reinventario determinado por los métodos de control (el cual determinalas cantidades a ordenar o producir, según sea el caso).
 
Los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios son:
Reducir al mínimo "posible" los niveles de existencias y
Asegurar ladisponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo, etc.) en el momento justo.

A PESAR DE LOS COSTOS ASOCIADOS, ¿POR QUÉ TENER INVENTARIOS? ¿SON LOS INVENTARIOS UN MALNECESARIO?
La realidad de las organizaciones enseña que carecen de supuestos totalmente determinísticos en materia de la estimación de la demanda de sus bienes y servicios, para lo cual se buscanalternativas que logren establecer un equilibrio entre la disponibilidad de los mismos (que pondera el nivel de servicio ofrecido por la organización) y los costos que generen estas medidas contingentes.Los inventarios aunque carecen de generación de valor agregado para las organizaciones permiten de una u otra manera proporcionar una disponibilidad de los bienes y servicios prestados por ellas ademásde asegurar la continuidad de los procesos que realiza la misma. Entre otros los principales objetivos de un inventario son:
Mitigación de las fluctuaciones de la demanda ofreciendo un aseguramientocontra las incertidumbres del mercado.
Facilita un rol proactivo ante los cambios previstos en la oferta y la demanda.
Permite un flujo continuo de los procesos de manufactura y ensamble, otorgándole...