Administraci N De Inventarios

Administración de
Inventarios.
Paulina Garza
Jorge Gutiérrez
Jaime Guerra

Introducción
• El primer componente del ciclo de conversión del efectivo,
es la edad promedio del inventario.
• El objetivode administrar bien el inventario es lograr la
rápida rotación de inventario.

Puntos de vista sobre el
Inventario.
• Gerente de Marketing ------- Surtir con Rapidez------ Alto Inv.
• Gerente deManufactura ----- Producción -------- Alto Inv.
• Gerente de Compras ------- Materia Prima -------- Alto Inv.
• Gerente Financiero ---------- Inventario – Inversión ------- Bajo Inv.

Técnicas comunespara la
administración de inventarios.
• El sistema ABC
• Clasifica el inventario en tres grupos: A, B y C
A: mayor inversión 20% de artículos y 80% de inversión.
B: Artículos con la siguienteinversión mas grande.
C: Artículos con la menor inversión.

Modelo de Cantidad Económica
de Pedido
• Costos de pedido: Son los que incluyen los costos fijos de oficina para colocar y
recibir un pedido, o sea,el costo de preparación de una orden de compra,
procesamiento y la verificación contra entrega. Estos se expresan en términos de
gastos o costos por pedido.
• Costos de mantenimiento de existencias:Son los costos variables unitarios de
mantener un artículo en el inventario por un periodo determinado. Entre los más
comunes se encuentran los costos de almacenamiento, los costos de seguro, loscostos de deterioro y obsolescencia y el costo de oportunidad. Estos son expresados
en términos de costos por unidad por periodo.
• Costos totales: Es que se determina en la suma del pedido y de loscostos de
mantenimiento del inventario. Su objetivo es determinar el monto de pedido que los
minimice.

Sistema Justo en Tiempo
• Se utiliza para disminuir al mínimo la inversión en
inventario.
• La metade JIT es la eficiencia de manufactura, utiliza el
inventario como herramienta para lograr la eficiencia.

Administración de Inventarios
Internacionales
• Es Mucho mas compleja
• Podría existir de...