ADMINISTRACI N DE LA PRODUCCI N Guia De Estudio 1

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN – GUÍA DE TRABAJO
1. ¿Cuáles son las aéreas de responsabilidad e la función de operaciones?
2. ¿A que se denomina PROCESO en la función de operaciones?
3. ¿A que sedenomina CAPACIDAD en la función de operaciones?
4. ¿A que se denomina INVENTARIOS en la función de operaciones?
5. ¿A que se denomina FUERZA DE TRABAJO en la función de operaciones?
6. ¿A que sedenomina CALIDAD en la función de operaciones?
7. ¿A que se llama competencia distintiva?
8. ¿Cuáles son las principales diferencias entre la producción de bienes y la de servicios?
9. ¿En qué consiste laestrategia de operaciones?
10. ¿Qué tipos de estrategias conoce?
11. Explique las 4 etapas de la Efectividad de Operaciones.
12. ¿Cómo se puede encarar la introducción de nuevos productos en elmercado?
13. ¿Cuál es el proceso de desarrollo de nuevos productos?
14. ¿Qué tipo de interacción se da entre el diseño del producto y el diseño del proceso?
15. Describa el proceso de análisis de valor.
16.¿Cuáles son las ventajas y desventajas de disponer de una amplia variedad de productos?
17. ¿Cuáles son las preferencias de los gerentes de comercialización y de operaciones?
18. ¿Cuál es la utilidaddel diseño modular?
19. ¿Qué consecuencias traen para el proceso productivo las decisiones que se tomen respecto a la selección de proceso?
20. Describa el flujo de proceso en línea.
21. Describa elflujo de proceso intermitente.
22. Describa el flujo de proceso por proyecto.
23. ¿Qué diferencias hay entre producir “por pedido” o “para inventarios”?
24. Explique los conceptos de integraciónvertical, ya sea hacia adelante, hacia atrás o completamente integrada.
25. ¿A que se llaman “fábricas maquiladoras” y como se relacionan con la globalización?
26. Describa la distribución de procesosintermitentes.
27. ¿Qué son los criterios cualitativos y cuantitativos de distribución de instalaciones y cual es la utilidad de cada uno?
28. ¿Qué criterios de distribución de instalaciones se utilizan...