Administraci n de la Producci n Unidad I

Páginas: 4 (785 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2015


Producción.- Creación de bienes y servicios.



¿Qué es la Administración de la Producción/Operaciones?

La administración de la producción/operaciones son las
actividades que se relacionan conla creación de bienes y
servicios a través de la transformación de insumos en
salidas.



¿Qué es la Dirección de Operaciones?

Es la dirección del proceso de conversión que
transforma inputs(entradas) tales como materia
prima y trabajo, en outputs (salidas) en forma de
productos acabados y servicios.

El progreso del futuro está basado en eventos que
ocurrieron y fueron clave en el desarrollode los
sistemas de producción, tales como:



La Revolución Industrial, da lugar a la expansión
colonial; nos ubicamos en la era manual, misma que
data aproximadamente de 1750 a 1800.



La GuerraCivil Norteamericana, junto con la expansión del sistema
ferroviario apresuró el desarrollo industrial y financiero.

El sistema fabril toma auge debido a que no había un sistema de
producción bienestablecido, por lo tanto la mano de obra no
calificada estaba disponible (Administración Científica) 1830 –
1935.



Durante la II Guerra Mundial, se expande la
automatización e intervienen laInvestigación de
Operaciones, los Sistemas Computacionales, los
Sistemas Flexibles y la Robótica. 1950 a la fecha.



Importancia
de
la
Administración
Producción/Operaciones.

de

la



Las actividadesproductivas son el fundamento
económico de una nación.



Transforman los recursos humanos, materiales y el
capital, en bienes y servicios más valiosos.



La dirección de la producción yoperaciones
contribuye al éxito de una organización.



Autores y Contribuciones Importantes a los

Sistemas de Producción y a la Administración
Científica.



James Watt

(1764).- Incrementó el uso de lapotencia mecánica con la máquina de vapor.



Adam Smith (1776).- Difundió las ventajas de la
división del trabajo.



Eli Whitney (1800).- Inventor del sistema de partes
intercambiables mediante...
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