Administraci N De La Producci N


Administración de la producción
Administración de la producción. Planificación, implementación y el control de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producciónde bienes o servicios, conducido por una unidad de organización, con objetivos definidos del desempeño.
La misión de una Administración de la Producción se refiere al planeamiento,diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa.

Actividades relacionadas con el sistema de producción. Se refieren a diseño delproducto, diseño del proceso, selección del equipamiento, selección y capacitación del personal, selección de los materiales, selección de los proveedores, localización de plantas,distribución interna de plantas, programación del plan e implementación del sistema.
Actividades relacionadas con el sistema de control . Se refieren al control de calidad, control del programade producción, control de inventarios, control de la productividad, definición de las políticas de control, diseño del sistema de control, implementación del sistema y su evaluación.ESTRATEGIA DE LA PRODUCCION
La estrategia de producción muestra la dirección que la producción o la función operativa de una empresa deben tomar.
Estrategia corporativa: la empresa hade decidir en que negocios va a estar presente. La empresa debe fijar también una meta o misión empresarial que va a actuar como elemento unificador de todas las decisiones que tome laempresa.

2) Determinar la estrategia competitiva que va a seguir en los distintos mercados, es decir, cómo competir.

3) En la estrategia funcional hemos de centrarnos en un negocioen concreto, y hemos de preguntarnos que hay que hacer en cada departamento, habrá también que fijar unos objetivos. En este caso nos vamos a centrar en la estrategia de producción.