ADMINISTRACI N DE OPERACIONES

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
El término se refiere al proceso de transformación que convierte los insumos en productos y servicios terminados.
EL ROL DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
SERVICIOS YMANUFACTURA, MANEJO DE LA PRODUCTIVIDAD
QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR es el proceso de manejar la secuencia de actividades e información a lolargo de toda la cadena de valor.
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR
El objetivo de la administración de la cadena de valor es crear una estrategia de cadena de valor que satisfaga yexceda las necesidades y deseos de los clientes, y que permita una integración completa y llana entre todos los miembros de la cadena.
BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR
mejoramientoen las adquisiciones, en la logística, en el desarrollo de
Productos en la administración de las órdenes de los clientes.
REQUISITOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR
Coordinación ycolaboración. Inversión en tecnología.
Procesos organizacionales. Liderazgo.
Empleados y Recursos humanos. Cultura yactitudes organizacionales.
OBSTÁCULOS A LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR
Barreras organizacionales. Actitudes culturales.
Capacidades requeridas. Personal.EL ROL DE LA TECNOLOGÍA EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
La tecnología hace que tan vasta colaboración sea posible, así como que las organizaciones puedan controlar costos, particularmente en lasáreas de mantenimiento preventivo, diagnóstico remoto y ahorros en costos de servicios públicos.
INICIATIVAS DE CALIDAD.
Planeación de la calidad. Organizacióny liderazgo para lograr la calidad. Control de la calidad.
METAS DE CALIDAD
Para demostrar públicamente su compromiso con la calidad, muchas organizaciones alrededor del mundo se han...