Administraci n de Recursos Humanos

Páginas: 7 (1694 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2015
Administración de Recursos Humanos

Profesor David Santoyo Manzanilla

Martes 25 de agosto del 2015

Integrantes:

Kevin Efrén Concha Torres
Aldrin Levi Tuyub Ayuso
Melissa Marrufo Alcocer
Maritza Cua Pech


Introducción:

En el siguiente trabajo se valuaran preguntas importantes de la materia asi como una pequeña introducción a lo que se verá en ella. La Administración de recursos Humanos es elproceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra susnecesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.
















Preguntas libro de laUNAM
¿Qué es la administración de recursos humanos?
La administración de recursos humanos representa una función de la organización que está constituida por un conjunto de prácticas y técnicas dirigidas a facilitar el mejor aprovechamiento de las personas (empleados) con el objeto de permitirles alcanzar los objetivos organizacionales así como los individuales

¿Cuáles son los objetivos de laadministración de los recursos humanos?
Son la adquisición, el desarrollo y la retención

¿Qué es la planeación estratégica de los recursos humanos?
Consiste en determinar las necesidades cuantitativas (número de personal) y cualitativas ( grado de preparación) del personal, e identificar las disponibilidades del personal e identificar las responsabilidades del personal , e identificar lasposibilidades de personal con base en objetivos a largo plazo de lo establecido.

¿Qué es el reclutamiento?
Es el proceso encargado de buscar, interesar y atraer personas a la organización, con el fin de cubrir necesidades de personal

¿Qué es la selección personal?
Se refiere a elegir del conjunto de candidatos atraídos mediante reclutamiento, a la persona que garantice un buen desempeño en el puesto y enla organización

¿Qué es la capacitación y desarrollo de recursos humanos?
Por una parte con la capacitación se proporciona el conocimiento y se desarrollan las habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto. Por otra parte, con el desarrollo se busca un aprendizaje que va más allá del trabajo diario y posee un enfoque de largo plazo.


¿Qué es la administración de remuneración?Consiste en administrar todos los pagos que recibe el empleado de parte del empleador por su trabajo, con el fin de controlar e incentivar su comportamiento

¿En que consiste la responsabilidad de línea y fusión del staff en la administración de los recursos humanos?
La primera se asume cuando cada gerente de distinto departamento realiza actividades propias del departamento de recursos humanosencaminadas a administrar su personal, para lo cual recibe apoyo y la asesoría de aquellos encargados del área de administración de recursos humanos que constituyen la función de staff.

¿En que consiste la dualidad de la función de administración de recursos humanos?
Consiste en el enfoque operativo y en el enfoque estratégico

¿Cuál es la importancia de la administración de los recursos humanos losestudiosos de la administración?
La importancia estriba que en esta práctica representa una de las funciones principales que conforman el campo de estudio de la administración entre las que se encuentran: finanzas, mercadotecnia y operaciones.

Definiciones:
Función de Staff:
La asesoría staff es actualmente mucho más decisiva que antes para las empresas, el gobierno y otras instituciones. Los...
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