Administraci N

Administración: coordinación de todos los recursos a través de la planeación, dirección y control con el fin de lograr los objetivos establecidos.
Henry Fayol (verdadero padre de la administraciónmoderna) dijo que: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Clasificación de objetivos en una empresa:
Obtener utilidades (económicos)
Proporcionar buenos productos o serviciosmas importantes
Mantenerse a la cabeza de los competidores
Bienestar de los empleados (sociales)
Ser eficiente
Progresar
Funciones de laadministración
Planeación: acción de tomar decisiones para el futuro. NO ES UN ACTO ES UN PROCESO. Se definen las situaciones que se quieren alcanzar en un futuro.
Fases:
Determinación de objetivos
Toma dedecisiones
Elaboración de planes
Acciones empresariales
Organización: establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos mediante la determinación de jerarquías,correlación y agrupación de actividades con el fin de poder lograr y simplificar las funciones del grupo.
Dirección: es la ejecución de los planes de acuerdo a la estructura organizacional a través demotivación, comunicación y supervisión.
Integración: el administrador decide los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Etapas:Reclutamiento
Selección
Introducción
Capacitación
Control: proceso en el cual de evalúa mide o supervisa la ejecución de los planes.
Organizaciones económicas
Son entidades diseñadas y creadas por laspersonas con las cuales se pretende alcanzar fines individuales y colectivos.

Se clasifican por:
Su finalidad: lucrativas y no lucrativas
Por su actividad: industriales, comerciales, agrícolas y deservicios
Por la naturaleza de su capital: privadas, públicas y mixtas
Por su tamaño:
Micro  15 personas
Pequeña  100 personas
Mediana  250 personas
Grande  mas de 250 personas
Por su estructura...