Administracio

1.- Nombrar tres características del conocimiento científico que más le hayan llamado la atención y explicarlas.

a) Objetividad: opinión de aquello que se estudia o conocimiento que concuerda con la realidad del objeto que lo describa o explique exactamente , es decir tal cual es, y no como deseamos verlo, es tratar de encontrar la realidad del objeto o fenómeno estudiándolo, elaborandoproposiciones que reflejen sus cualidades.
b) Sistematicidad: la organización de datos y búsqueda de resultado y las ideas las cuales deben ser coherentes.
c) Generalidad: Se trata de llegar a lo general y no detenerse en lo particular, para lograr así que la ciencia de otorga explicaciones cada vez mas valiosas.

2.- ¿Qué entiende por investigación y cuál es su aplicabilidad dentro del entornoEmpresarial?

La investigación es la búsqueda de soluciones, conocimiento o respuestas a un problema especifico también a la búsqueda, en el entorno empresarial, esta busca mejorar procesos de producción control y organización de las tareas en la empresa, para hacerlas más eficientes, disminuyendo tiempo y costos de fabricación.

3.- ¿Qué se entiende por conocimiento científico?Experiencia sobre un objeto o situación que se estudio y observo, partiendo de métodos y teorías científicas sistematizadas, para llegar a dar soluciones o respuestas que aportaran al estudio de la ciencia.

4.- ¿Cuáles son los principales postulados de la Administración Científica de Taylor?

• La industria para su funcionamiento satisfactorio debe proceder científicamente, es decir, debeaplicar los métodos racionales en sus operaciones y procesos.

• Con base en los conocimientos de los métodos y tiempos necesarios, se puede formular un buen plan de dirección y racionalización del trabajo así como aumentar la productividad de los obreros, midiendo constantemente sus labores y dándoles a conocer sus realizaciones para estimularlos.
• Los salarios deben establecerse con base enun mejor funcionamiento de la empresa, para lo cual se requiere una racionalización de los costos de producción y aumento de la productividad per cápita, a través de varios factores entre los cuales están:
 Mínimo consumo de esfuerzo humano, de los recursos materiales y del capital a invertir.
 Separación entre el trabajo de planificación o de labor intelectual y la manual. Unos deben pensarmientras otros hace las cosas.
 El trabajo debe ser previamente programado.
 La dirección, debe aplicar la teoría científica de la administración, en cuanto a la administración del recurso humano y a la modernización y simplificación de las operaciones y técnicas procedimentales.

• Los supervisores deben vigilar al número adecuado de operarios, de tal manera que exista una comunicaciónestrecha y directa con cada uno y la maquinaria. Las labores deben someterse a una doble inspección para garantizar su calidad.
• Las relaciones con los trabajadores deben hacerse de manera científica no por amistad y sentimientos únicamente. La responsabilidad de las labores debe distribuirse distinguiendo aquellas funciones que corresponden a quienes dirigen y las que corresponden a los obreros, paralo cual ambas partes necesitan una capacitación previa y debe imperar un ambiente cordial y un reconocimiento de la condición de cada individuo.
• Los incentivos económicos, deben basarse en la cantidad y calidad de las
Labores realizadas. Estas deben ser medibles, para que se pueda pagar a cada
Obrero u operario según su contribución diaria a la producción total. El mismo
Interesado podráhacer tal medición en términos de unidades con lo cual tendrá mayor satisfacción de lo que hace

5.- Enumerar los diferentes métodos científicos aplicados a la administración, y Escoger dos que le gustaría aplicar en una empresa. Justificar su respuesta.

a) Método experimental inductivo
b) Método Hipotético deductivo
c) Conocimiento analítico y sintético
d) El método matemático
e) El...