administracion 1 caso 6.2 cuestionario 6

Administracion 1
Caso internacional 6.2 del Capítulo 6 cuestionario

1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax dedarle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar delavar a mano con jabón sólido para usar lavadora, que no utilizaba el producto Lavamax, sino detergente en polvo líquido?
Esa mala decisión les impido crecer en la industria del lavado y pues fueoponerse ante el crecimiento de la tecnología ya que con la tecnología es difícil competir y pues lo mejor era aprovechar esa debilidad que se tenía contra la tecnología.
2. ¿Cómo puedo la asociaciónde fabricantes de jabón sólido para lavar ayudar a mantener en el mercado el jabón solido? ¿El problema que se avecinaba era de marca o de la categoría al producirse cambios en la decisión de losconsumidores?
Pues dirigir su mercado a las áreas rurales donde no había luz y pues por tal razón las personas no tenían una lavadora; el problema en si era el de producir cambios en la decisión de losconsumidores
3. . ¿Cómo puedo la asociación de fabricantes de jabón sólido para lavar ayudar a mantener en el mercado el jabón solido? ¿El problema que se avecinaba era de marca o de la categoría alproducirse cambios en la decisión de los consumidores?
Pues dirigir su mercado a las áreas rurales donde no había luz y pues por tal razón las personas no tenían una lavadora; el problema en si era elde producir cambios en la decisión de los consumidores
4. Analice la contratación de la agencia de publicidad SHACOL, que es una de las más reconocidas y exitosas de Estados Unidos, pero que nuncahabía trabajado en mercados latinoamericanos y, por ende, en República Dominicana?
Contratar seis supervisores pues me parece derroche de recursos pero sin embargo el implementar estas contratacionesse dieron cuenta que en el área rural, tenían un mercado que podían explotar.
5. Compare la estrategia de las compañías distribuidoras de lavadoras de incentivar su compra a través de un plan...