Administracion 1

OBJETIVO
Definir los criterios y recomendaciones de carácter técnico fundamentales para el diseño, elaboración y actualización de organigramas en instituciones públicas o privadas.

Concepto
Unorganigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa.

Objeto
Son el instrumento idóneo para plasmar la composición y las relaciones de una entidad.

UtilidadProporcionan una imagen formal de la organización Constituyen una fuente de consulta oficial Facilitan el conocimiento de la organización Representan un elemento valioso para el análisis y ajusteorganizacional

Criterios fundamentales para su preparación

Precisión Sencillez Uniformidad Presentación Vigencia

Procedimiento para elaborar o actualizar organigram

•Autorización • Integracióndel equipo de trabajo • Preparación del plan de trabajo • Captación de la información • Clasificación y registro de la • Información • Análisis de la información • Diseño del organigrama

ORGANIGRAMAGENERAL
DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN GENERAL

DIRECCIÓN DIRECCIÓN

DIRECCIÓN DIRECCIÓN

DIRECCIÓN DIRECCIÓN

DPTO. DPTO.

DPTO. DPTO.

DPTO. DPTO.

DPTO. DPTO.

DPTO. DPTO.

DPTO.DPTO.

DPTO. DPTO.

ORGANIGRAMA ESPECÍFICO
DIRECCIÓN DIRECCIÓN

DPTO. DPTO.

DPTO. DPTO.

DPTO. DPTO.

OFICINA OFICINA

OFICINA OFICINA

OFICINA OFICINA

OFICINA OFICINA

OFICINAOFICINA

OFICINA OFICINA

Organigramas según su contenido
1. Integrales 2. Funcionales 3. De puestos, plazas y unidades

1. INTEGRAL
DIR. GENERAL DIR. GENERAL 1.0 1.0

DIRECCIÓN DIRECCIÓN1.1 1.1

DIRECCIÓN DIRECCIÓN 1.2 1.2

DIRECCIÓN DIRECCIÓN 1.3 1.3

DPTO. DPTO. 1.1.1 1.1.1

DPTO. DPTO. 1.1.2 1.1.2

DPTO. DPTO. 1.2.1 1.2.1

DPTO. DPTO. 1.2.2 1.2.2

DPTO. DPTO. 1.2.31.2.3

DPTO. DPTO. 1.3.1 1.3.1

DPTO. DPTO. 1.3.2 1.3.2

2. FUNCIONAL
DIRECCIÓN GENERAL
1. CUMPLIR LOS ACUERDOS DE LA JUNTA ADMINISTRATIVA 2. VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROBLEMAS 3....