administracion 2

CUESTIONARIO ADMINISTRACION II
1.- Di cual es el concepto y la importancia de la Planeación.
R: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro y se realiza en tres pasos y esos son: previsión, flexibilidad y unidad.
2.- Escribe cuales y cuantosson los principios de la administración.
R: los principios son 3 y son:
1) Principio de la Precisión.
2) Principio de la Flexibilidad.
3) Principios de la Unidad.
3.- Cuales son las etapas de la planeación, escríbelas y explica brevemente cada una de ellas.
R: Propósitos: Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo en un grupo social en forma permanente osemipermanente.
Objetivos: Son los resultados que se obtenidos, alcanzados, establecidos cuantitativamente al termino de algún proyecto.
Estrategia: Son cursos de acción general o alternativas y empleo general y esfuerzos, obtener los objetivos en las condiciones mas ventajosas.
Políticas: Son guías para orientar la acción; son criterios lineamientos y no se sancionan.
Presupuestos: Es el plan de todas oalgunas de las actividades a realizar expresando en términos económicos, con la comprobación subsecuente con las realizaciones de dicho plan.
Pronósticos: Es prevenir las cosas que pudieran suceder.
4.-Que tipo de premisas existen, enúncialas y escríbelas.
R: Internas: Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos.
Externas: Son factores o condicionescuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efectos decisivos en el desarrollo de sus actividades.
Estas premisas pueden ser:
DE CARÁCTER POLITICO, DE CARÁCTER LEGAL, ECONOMICAS, SOCIALES, TECNICAS, OTROS FACTORES Y OBJETIVOS.
5.-Escribe que tipo de presupuestos se requieren para asignar una actividad especifica.
R: De ingresos, de gastos, de efectivo, de inversiones de capital,presupuesto fijo y presupuesto variable.
6.-Que es planeación estratégica.
R: Son los planos que se aplican a toda la empresa, que se refieren al establecimiento global de los objetivos de la organización y que busca la posición a la organización en términos de su ambiente.
7.- Cuales son las necesidades de la planeación.
R: Para la empresa de negocios obtener utilidades; para las organizaciones nolucrativas, proporcionar un servicio eficiente.
8.-Explica que es el proceso de planeación.
R: Esencialmente el método de Planeación consiste en identificar la problemática, concebir cursos alternativos de acción, elegir uno de ellos para finalmente describir las acciones necesarias y ubicarlas en el tiempo, lo que constituye propiamente el plan.
9.-Que tipo de planeación de recursos serequiere para establecer la estructura de una empresa.
R: Es imprescindible hacer un proyecto
10.- Que tipo de recursos se requieren en una empresa.
R: Personas, maquinas, dinero, materiales, etc.
11.-Que son los recursos humanos.
R: Son los medios utilizados por la empresa para ejecutar sus actividades y de esta manera alcanzar sus objetivos.
12.-Que son los recursos financieros.
R: Son lascuotas de capital que necesita la empresa para poder funcionar, pues sino dispone de capital es imposible que pueda una empresa.
13.-Di el concepto y la importancia de la organización.
R: Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación. Es de carácter continuo; jamás sepuede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.).
14.-Describe y desarrolla cada una de las etapas de la organización.
R: División del trabajo hace referencia a la división de un proceso o tarea en partes, cada una de las cuales se lleva a cavo por un individuo diferente. Esfuerzo continuo,...