Administracion agropecuaria

1.-GERENTE
❖ Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.
❖ Se define como un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos; de él depende su éxito personal, el de la organización y el del grupo que esta dirigiendo. De allí que resulte necesario que además de unaformación gerencial, el individuo que actúe como gerente, tenga un patrón de criterios y una filosofía clara de la administración, de la concepción del hombre y una ideología del trabajo, que le permitan ganar apoyo efectivo y partidarios comprometidos con una misión cuyo significado y transcendencia merece entrega
2.-CLASIFICACION DE GERENTE
En las organizaciones de estructura tradicional(esquematizado como una pirámide en la que el número de empleados es mayor en la base que en el vértice) se da de la siguiente manera:
• Directores: Gerentes que se encuentran hacia el vértice de la organización y son los responsables de tomar las decisiones, así como determinar planes y metas que atañen a toda la organización.
• Gerente Medios: Gerente entre la primera línea y ladirección de la organización que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.
• Gerente de Primera Línea: Gerentes del nivel inferior de la organización que dirigen el trabajo de los empleados no administrativos.
• Empleados No Administrativos: Se ocupan directa o indirectamente de la producción o la creación de los productos de la organización.
3.-ADMINISTRACION
✓Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
4.-IMPORTANCIA DE LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA
o Eficiencia: Capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión. Se define como “hacer bien las cosas”.
o Eficacia: Completar las actividades para conseguir las metas de la organización; sedefine como “hacer las cosas correctas”.
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|EFICIENCIA (medios) | |EFICACIA (fines) |
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|APROVECHAMIENTO ||CONSECUCION |
|DE | |DE |
|RECURSOS | |METAS |
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|Poco Desperdicios ||Grande Logros |
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|LA ADMINISTRACION SE ESFUERZA POR:|
|DESPERDICIAR POCOS RECURSOS ( EFICIENCIA ) |
|CONSEGUIR TODAS LAS METAS ( EFICACIA ) |

5.-FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
• Planificar: Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan lasestrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades.
• Organizar: Función de la administración que consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.
• Dirigir: Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos...