ADMINISTRACION BASICA

ADMINISTRACION BASICA


Conceptos: ADMINISTRACION
ADMINISTRAR
ADMINISTRADOR


ADMINISTRACION: Es el proceso para alcanzar o lograr los objetivos, a través de la organización, ejecución y control de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros.
Coordinación de las actividades de la compañía.

ADMINISTRAR: Prever, organizar, coordinar y controlar.
Lograr los objetivos mediante elesfuerzo del grupo o equipo de trabajo.
Proceso Social – Responsabilidad de Planear, regular eficientemente las operaciones de la compañía para lograr un propósito.

ADMINISTRADOR: Aparece cuando las actividades no pueden ser desarrolladas por una sola persona, sino que se requiere la participación de varias personas en quienes se delegan ciertas funciones.
El administrador ejerce la función dedirección, coordinación de lo que los demás ejecutan.


ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION:

Propósito u objetivo que se quiere alcanzar
Método o sistema para lograr el objetivo
Control y supervisión para la utilización de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros en aras de lograr los objetivos.



ADMINISTRACION DEL MATERIAL

Actividades que permiten obtener el máximo aprovechamiento de los factoresmateriales de la Economía.
Obtener alta eficiencia de los elementos materiales con que cuenta la organización.

Eficiencia: Procesos Optimizados Eficacia: Obtener Resultados

PRODUCCION:
Maquinaria, Instalaciones, equipo, mantenimiento, diseños del producto, materia prima, avances tecnológicos. (Ingeniería Industrial)


FINANZAS:
Determinación del capital, costos de laorganización, obtención de fondos a bajo costo, mantener costos a bajo nivel, mantener liquidez suficiente, reserva para eventualidades.
(Economía - Contaduría)

VENTAS:
Almacenamiento, Investigación y análisis del mercado, publicidad, promoción en ventas, empaque, transporte, repartos. (Economía, Estadística, Psicología, Logística)



ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

Aparece después dela segunda guerra mundial con la corriente humanista denominada “El Redescubrimiento del Hombre” iniciada por el profesor Elton Mayo (importancia del hombre en el ambiente de trabajo)

Objetivo: Obtener máxima eficiencia y cooperación del personal mediante la satisfacción en el trabajo desarrollado.

Maneja los siguientes conceptos: responsabilidad, habilidad, trabajo, derechos, merecimientos yremuneraciones.

Utiliza las siguientes técnicas:
Análisis y Evaluación de Puestos.
Técnicas de Selección y Entrenamiento.
Medidas de Higiene y Seguridad Industrial.
Simplificación del Trabajo.
Calificación de Meritos.
Sistemas de Ascensos.
Salarios e Incentivos.
Servicios Sociales, etc.

(Psicología, Sociología, Ética, Derecho, Economía, Medicina)




ADMINISTRACION GENERAL

Prever el rumbo de lasactividades futuras.
Orden de las cosas y el trabajo.
Constante Revisión y Evaluación de los Resultados

Nace la ciencia de la Administración:
1. PLANEACION
2. ORGANIZACIÓN
3. INTEGRACION
4. EJECUCION
5. CONTROL




PROCESO ADMINISTRATIVO



Ideas – Comunicación Hombre
Cosas (recursos)

Previsión (que, como)
PLANEACION
ORGANIZACIÓN
EJECUCION (dirección, integración, coordinación)
CONTROL(comparación con lo planeado)



PREVISION

Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa.

“Es calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción” (HenryFayol)

Todo administrador debe ser un visionario, pero a la vez, previsor, ya que en la actualidad la única constante es el “cambio”, y debemos estar preparados para enfrentarlo. El mundo puede cambiar de un momento a otro, tal como sucedió el 11 de septiembre con las Torres Gemelas en Nueva York.

PRINCIPIOS DE LA PREVISION

Principio de Consistencia: debemos ser estables y coherente cuando...