administracion cientifica y clasica
Páginas: 3 (645 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
Escuela de Administración Científica
Escuela de Administración Clásica
Se le llama administración científica, por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a laadministración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura yen las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Fayol dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
La exposición de Fayol parte de unenfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Frederick Winslow Taylor
“Padre de la administración científica”
(1856-1915)
Henry Fayol
(1841-1925)
Principios de administración de Taylor
Estudio de tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación de ventas.Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
Métodos de determinación de costos.
Selección deempleados por tareas.
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Ventajas:
a) Mayor especialización.
b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.
c) Ladivisión del trabajo es planeada y no incidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta laorganización.
Desventajas:
a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores.
b) Se viola el principio de la unidad de mando,lo que origina confusión y conflictos
Los principios de administración de Fayol
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en catorce grupos:
División del trabajo: Induce a la...
Escuela de Administración Clásica
Se le llama administración científica, por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a laadministración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura yen las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Fayol dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
La exposición de Fayol parte de unenfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Frederick Winslow Taylor
“Padre de la administración científica”
(1856-1915)
Henry Fayol
(1841-1925)
Principios de administración de Taylor
Estudio de tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación de ventas.Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
Métodos de determinación de costos.
Selección deempleados por tareas.
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Ventajas:
a) Mayor especialización.
b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.
c) Ladivisión del trabajo es planeada y no incidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta laorganización.
Desventajas:
a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores.
b) Se viola el principio de la unidad de mando,lo que origina confusión y conflictos
Los principios de administración de Fayol
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en catorce grupos:
División del trabajo: Induce a la...
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