administracion clasica




psc.








Nombre: Asaf Omar Carranza roncal
Curso: Administración
Tema: Escuela Clásica
Profesora: Patricia Rupay Claros
Ciclo: II












DedicatoriaA Dios que siempre me
acompaña y me da fuerza.



INDI CE

Introducción
Cap. I. Escuela Clásica de la Administración
Cap. II. Antecedentes de la Administración
Cap. III. Los 14 Principios de laAdministración según Henry Fayol
Cap. IV. Funciones de la Administración
Cap. V. Elementos de la Administración
5.1 Planeación
5.2 Organización
5.3 Dirección
5.4 Coordinación
5.5 Control
Cap. VI. Representante de la Administración Clásica
Conclusiones
Fuentes





INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación presenta a una de las corrientes de la administración, laAdministración clásica.
En el transcurso del trabajo explicaremos los antecedentes históricos que dan luz a esta nueva corriente, cuáles son sus postulados, los cambios que genera en la visión de empresa que hasta el día de hoy se mantienen, sus representantes y aportes que brindan a la teoría clásica.
En extenso nos centraremos en el trabajo de Henry Fayol, que se basa en una nueva estructura yfuncionamiento de la organización, adicionando principios, elementos y funciones vitales para la obtención de las metas.
Su investigación y trabajo es la base de nuestro estudio, es nuestra labor e intención brindarles toda la información y conclusión más certera sobre el tema que nos reúne hoy.


CAP I. LA ESCUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

Antes de dar inicio a nuestro trabajo, deseamos dar unconcepto claro sobre la administración:
La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función o trabajo bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
La Administración es considerada la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección ycontrol de los recursos tanto (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener la mayor utilidad posible; esta utilidad puede ser en el ámbito económico o social, dependiendo para esto los fines perseguidos por la organización que pueden ser de fines de lucro o sin fines de lucro.
Estas también son definiciones a la voz de losespecialistas:
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas".

Hitt, Black y Porter, definenla administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".

Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jiménez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que,realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización".

Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".

Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades...