administracion clasica



























ADMINISTRACION CLASICA
De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones:Funciones:
1. Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.









2. Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producireficientemente como comprar y vender bien.

3. Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitandoaplicaciones imprudentes de capital.








4. Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.









5. Funcionescontables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.










6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cincofunciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su época aún están en pleno desarrollo y concreción.
Dentro de las funciones administrativas distingue:
Los seis bloques defunciones señalados se dan siempre en cualquier empresa, sea pequeña o grande, simple o compleja. A cada función corresponden capacidades específicas que deben poseer las personas que las vayan adesempeñar.
Elementos:
La definición de Henri Fayol de los papeles y de las acciones de la gestión distingue cinco elementos:
1. Planificar: Visualizar el futuro y trazar un plan de acción.
2.Organizar: Definir la estructura material y humana de la empresa
3. Dirigir: Guiar y orientar al personal.
4. Coordinar: Enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
5. Controlar:Verificar que todo se haga de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.





Principios:
1. División del Trabajo:
Cuanto más se especialicen las personas, con
mayor eficiencia...