Administracion Como Diciplina

1. PORQUE LA ADMINISTRACION ES DISCIPLINA, PROCESO, CIENCIA O TECNICA.
LA ADMINISTRACIÓN COMO DICIPLINA
Porque se expresa las obligaciones de las personas para cumplir con sus funciones, así como el hábito y las normas de costumbre, esto implica obediencia y cumplimiento normal de las funciones sin la imposición de un jefe. También es ser disciplinado con el trato y la práctica de las reglassociales, resguardando el ambiente de trabajo y no cometiendo irregularidades que incumplan las normas.
LA ADMINITRACION COMO PROCESO
Porque es un conjunto de pasos y etapas necesarias para llevar a cabo una actividad, esta puede realizarse en dos procesos: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutantodas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración (planeación, organización, dirección y control) dando como resultado la resolución de las metas establecidas en la organización.
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA.
Porque por la cual se logra conocimientos ordenados y sistematizados, para lograr un estudio descriptivo de la empresa y organización paracomprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta, con el fin de monitorear el desarrollo de la misma.

LA ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA.
Porque es el conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación y utilidad práctica de los conocimientos científicos. La técnica realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigación yprofundización de ciertas áreas, para la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
2. ESCRIBA TRES DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN.


 La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con elpropósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.


 la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas".


 la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar acabo las tareas en un entorno organizacional









3. ESCRIBA DOS DEFINICIONES DE GERENTE. CUÁLES SON SUS FUNCIONES PRINCIPALES Y COMO SE CLASIFICAN

 Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. El trabajo de un gerente no tiene que ver con logros personales sino con ayudar a otros a realizar su trabajo. Estopuede significar la coordinación del trabajo de un departamento o supervisión de una sola persona, podría involucrar la coordinación de las actividades de un equipo de personas de distintos departamentos o incluso de personas ajenas a la organización, como empleados temporales o empleados que trabajan con proveedores de la organización.

 Es una persona que tiene la capacidad de conducir aotros, en un proceso, que permitirá alcanzar un determinado objetivo, meta o propósito. Tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo,

Lo que hace un gerente se desenvuelve dentro de 3 funciones principales: Funciones, roles y habilidades.
• Funciones: planeación, organización,dirección y control.
• Roles gerenciales: interpersonales (Representante, líder, enlace) informativos (monitor, difusor, portavoz), decisorios (emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos, negociador).
• Habilidades: Técnicas, humanas y conceptuales.

SU CLASIFICACIÓN
Se pueden clasificar a los gerentes de una forma tradicional en el nivel más bajo están los gerentes...