Administracion contemporanea

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Historia de la Administración Contemporánea y las Teorías Administrativas de enfoque Clásico, Cuantitativo y Conductual | |
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CARMEN ALBALADEJO |
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Programa de Estudios Profesionales
Programa Ahora
Universidad Metropolitana
Recinto de Bayamón
La historia de la Administración Contemporánea ha evolucionado en su pensamiento administrativo, en la actualidad, nos muestra la base fundamental en que descansa la ciencia de la administración, ya seaplique al sector público o al privado. A pesar de que las teorías han sufrido cambios radicales y se siguen desarrollando y aún conservan en varios aspectos su validez original o bien ameritan su análisis histórico, por las proyecciones que tuvieron en los actuales principios administrativos y en su aplicación práctica. Estas teorías o enfoques son clásica, cuantitativa y conductual.
La TeoríaClásica – nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro Administration Industrielle Et Generale publicado en Paris en 1916. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visiónanalítica y concreta de Taylor.

Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptito. El objetivo es la eficiencia de las organizaciones. Su énfasis es la estructura de la organización.

Para Fayol la empresa tiene unas funciones básicas que son: Seguridad, Financiera, Comercial, Técnica, Contable y Funciones administrativas (Planear – visualizar el futuro y trazar el plan de acción, Organizar –construir la estructura material y social de la empresa, Dirigir – guiar y orientar al personal, Coordinar – enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos, Controlar – verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas).

Principios Generales de la Administración según Fayol

1. División del trabajo 1. Centralización

2. Autoridad yresponsabilidad 2. Cadena escalar

3. Disciplina 3. Orden

4. Unidad de mando 4. Equidad

5. Unidad de dirección 5. Estabilidad del personal

6. Subordinación de los intereses 6. Iniciativa

Individuales a los generales
7. Remuneración del personal 7. Espíritu de Equipo

Postulados de la teoría clásica: Enfoque normativo y prescriptivo, La Administración comociencia, La organización en visa como una estructura, División del trabajo y especialización, Concepto de línea y staff, coordinación y organización lineal.

La teoría clásica de Fayol, más allá de las críticas recibidas, determino las bases de la teoría administrativa moderna, conjuntamente con la administración científica de Taylor.

La teoría cuantitativa considera que el quehacer de lacorporación puede ser facilitado si F por una parte, se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos que afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos matemáticos relacionados con la toma de decisiones. Dichos modelos, se utiliza en la investigación de operaciones, las teorías de decisión, el manejo electrónico de datos,...
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