Administracion De Empresa

EMPRESA CLARKSON LUMBER COMPANY
1. Como evaluaría usted el reciente desempeño financiero de Clarkson Lumber . Utilice las razones financieras que considere pertinentes en su análisis.

CALCULOS DE RAZONES FINANCIERAS
PARA LOS AÑOS 1993, 1994, 1995.

RAZONES DE LIQUIDEZ.

1. RAZON DE CAPITAL DE TRABAJO.

Activos circulantes – Pasivos circulantes o corto plazo
1993 | 1994 |1995 |
686 – 415 = 271 | 895 – 785 = 110 | 1,249 – 1,188 = 161 |

2. INDICE DE SOLVENCIA O RAZON DEL CIRCULANTE.

Activos circulantes / Pasivos a corto plazo (circulante) =

1993 | 1994 | 1995 |
686 / 415 = 1.653 = 1.7 | 895 / 785= 1.140 = 1.1 | 1,249 / 1,188 = 1.051 = 1.1 |

3. RAZON DE PRUEBA ACIDA.

Activos circulantes – Inventario / Pasivos Circulantes =

1993 | 1994 | 1995 |
686 – 337 / 415 = 0.840 | 895 – 432 / 785 = 0.5898 | 1,249 – 587 /1,188= 0.557 |
= 0.8 | = 0.6 | =0.6 |

RAZONES DE ACTIVIDAD

1. EDAD PROMEDIO DE INVENTARIO.

360 / Costo de ventas / Inventario =
1993 | 1994 | 1995 |
360 / 2.202 / 337 = 55,096 | 360 / $2,634 / $432 = 59,045 | 360 / $3,424 / $587= 61,717 |
= 55 días | = 59 días| = 62 días |

2. PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA (DIAS).

Cuentas x cobrar / ventas / 360 =

1993 | 1994 | 1995 |
$306 / $2,921 / 360 = 37,713 | $411 / $3,477 / 360 =42,555 | $606 / $4,519 / 360 = 48,279 |
= 38 días |=43 días | = 48 días |

3. PERIODO PROMEDIO DE PAGO (DIAS)

Cuentas x pagar / 0.7 * Costo de venta / 360 =

1993 | 1994 | 1995 |
$213/ 0.7 * $2,202 / 360 | $340 / 0.7 * $2,634 / 360 | $376 / 0.7 * $3,424 / 360 |
= 49, 754| = 66,666 | = 56,441 |
= 50 días | = 66 días | = 56 días |

4. ROTACIÒN DE ACTIVOS TOTALES.

Ventas Totales / Activos Totales =

1993 | 1994 | 1995 |
$ 2,921 / $ 919 = 3,178 | $ 3,477 / $ 1,157 = 3,0 | $ 4,519 / $ 1,637 = 2,8 |
= 3,2 | = 3,0 | =2,8 |

5. CONVERSION DEL EFECTIVO.

Edad Promedio de Inventario + Período Promedio de cobranza – Período Promedio de pago =
(días) (días) (días)

1993 | 1994 | 1995 |
55 + 38 – 50 = 43,055 | 59 + 43 – 66 = 34,930 | 62 + 48 – 56= 53,455 |
= 43 días | = 35 días | = 54 días |


RAZONES DE DEUDA

1. APALANCAMIENTO.

Total de pasivos circulantes / Capital contable =
1993 | 1994 | 1995 |
$ 415 / $ 504 = 0,823 | $ 785 / $ 372 = 2,110 |$ 1,188 / $449 = 2,658 |
= 0,8 | = 2,1 | = 2,6 |

2. RAZON DE DEUDA TOTAL.

Total de pasivos / Total de activos =

1993 | 1994 | 1995 |
$ 417 / $ 919 = 45,375 | $ 785 / $ 1,157 = 67,847 | $ 1,188 / 1,637= 72,571 |
= 45%...