Distri s.a

Districomestibles s.a
analisis horizontal del estado de resultados
años terminados en 31 de diciembre de 2010 y 2011
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ANALISIS HORIZONTAL: | | | | |
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| | | valor absoluto | valor relativo |
Columna1 | 2010 | 2011 | 2010-2011 | 2010-2011 |
Ventas | 55.326.826 | 76.325.600 | 20998774 | 37,95405505 |
menos: costo de ventas | 17.943.502 |31.657.462 | 13713960 | 76,42855893 |
Inventario inicial de mercancías | 8.752.360 | 13.562.700 | 4810340 | 54,96049066 |
mas: compras | 22.753.842 | 29.850.762 | 7096920 | 31,18998541 |
Mercancía disponible para venta | 31.506.202 | 43.413.462 | 11907260 | 37,7933843 |
Menos: inventario final mercancías | 13.562.700 | 11.756.000 | -1806700 | -13,32109388 |
Utilidad bruta en ventas |37.383.324 | 44.668.138 | 7284814 | 19,48680112 |
Menos: gastos operacionales | 8.621.911 | 10.281.467 | 1659556 | 19,2481226 |
Gastos de personal | 4.536.871 | 5.362.780 | 825909 | 18,20437478 |
Servicios | 1.325.670 | 1.560.230 | 234560 | 17,69369451 |
Gasto de mantenimiento y reparaciones | 1.324.620 | 1.860.325 | 535705 | 40,44216455 |
Gastos depreciaciones | 872.000 | 732.500 | -139500 |-15,99770642 |
Gastos legales | 562.750 | 765.632 | 202882 | 36,05188805 |
Utilidad operacional | 28.761.413 | 34.386.671 | 5625258 | 19,55835063 |
Menos: Gastos financieros | 2.536.000 | 3.985.000 | 1449000 | 57,13722397 |
Utilidad antes de otros ingresos | 26.225.413 | 30.401.671 | 4176258 | 15,9244699 |
Rendimientos financieros | 890.000 | 950.000 | 60000 | 6,741573034 |
Utilidad antes deimpuestos | 27.115.413 | 31.351.671 | 4236258 | 15,62306279 |
Menos: impuesto a la renta | 8.948.086 | 10.346.051 | 1397965 | 15,62306174 |
Utilidad neta | 18.167.327 | 21.005.620 | 2838293 | 15,62306332 |
Menos: reserva legal | 1.816.733 | 2.100.562 | 283829 | 15,62304422 |
Utilidad del ejercicio | 16.350.594 | 18.905.058 | 2554464 | 15,62306544 |

Districomestibles s.a
analisis verticaldelestado de resultados
años terminados en 31 de diciembre de 2010 y 2011

| 2010 | 2010 | 2011 | 2011 | |
Ventas | 55.326.826 | 100% | 76.325.600 | 100% | |
menos: costo de ventas | 17.943.502 | 32% | 31.657.462 | 41% | |
Inventario inicial de mercancías | 8.752.360 | 16% | 13.562.700 | 18% | |
mas: compras | 22.753.842 | 41% | 29.850.762 | 39% | |
Mercancía disponible para venta |31.506.202 | 57% | 43.413.462 | 137% | |
Menos: inventario final mercancías | 13.562.700 | 25% | 11.756.000 | 15% | |
Utilidad bruta en ventas | 37.383.324 | 68% | 44.668.138 | 59% | |
Menos: gastos operacionales | 8.621.911 | 16% | 10.281.467 | 13% | |
Gastos de personal | 4.536.871 | 8% | 5.362.780 | 7% | |
Servicios | 1.325.670 | 2% | 1.560.230 | 2% | |
Gasto de mantenimiento yreparaciones | 1.324.620 | 2% | 1.860.325 | 2% | |
Gastos depreciaciones | 872.000 | 2% | 732.500 | 1% | |
Gastos legales | 562.750 | 1% | 765.632 | 1% | |
Utilidad operacional | 28.761.413 | 52% | 34.386.671 | 45% | |
Menos: Gastos financieros | 2.536.000 | 5% | 3.985.000 | 5% | |
Utilidad antes de otros ingresos | 26.225.413 | 47% | 30.401.671 | 40% | |
Rendimientos financieros | 890.000 | 2%| 950.000 | 1% | |
Utilidad antes de impuestos | 27.115.413 | 49% | 31.351.671 | 41% | |
Menos: impuesto a la renta | 8.948.086 | 16% | 10.346.051 | 14% | |
Utilidad neta | 18.167.327 | 33% | 21.005.620 | 28% | |
Menos: reserva legal | 1.816.733 | 3% | 2.100.562 | 3% | |
Utilidad del ejercicio | 16.350.594 | 30% | 18.905.058 | 25% | |
Se considera que los Indicadores para el sectorde Comestibles, son: |
Días de cobro de cuentas por cobrar clientes 35 |
Días de rotación de inventarios de P. terminado 26 |
Días de pago a Proveedores 45 |
Nivel de endeudamiento 60% |
Razón corriente 1,4 veces |
Utilidad neta 19% |
Rentabilidad del patrimonio 40% |
Costo de oportunidad para el inversionista (TIO) 15% |
TIO del sector 2.78% E.T.V |
Porcentaje de ventas a crédito 60%...