Administración De Empresas 1
Páginas: 3 (688 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2015
Administración de empresas
Lic. Adriana Salazar González
Alumno: Pedro caro Jiménez
Contenido
Guías para la excelencia y el éxito en la administración. 3
La excelencia en laadministración 3
Sistema de implementación 4
El éxito en la administración 5
PLANIFICACION – 5
EJECUCION – 6
Guías para la excelencia y el éxito en la administración.
La excelencia en la administración
Lacuestión fundamental es cómo lograr tal nivel de excelencia. Una organización que practica la excelencia es al mismo tiempo una organización de alta competitividad. Y ser competitivo implica en estostiempos tener la capacidad e idoneidad para generar un valor agregado superior tanto para los clientes y consumidores, como para los propietarios, directivos, empleados, proveedores y la comunidad enla cual está inserta.
Con recursos siempre limitados y en un entorno sujeto a rápidos cambios, y con un número creciente de competidores de todas partes del mundo, se hace menester mejorar tanto lacapacidad decisoria, como el potencial creativo e innovador, mejorando de manera continua la performance en materia de calidad, productividad, costos, niveles de satisfacción y tiempos de respuesta.
Hoyuna organización altamente competitiva es una Organización ASE, o sea una organización que promueve la armonía, la simplicidad y el equilibrio. Sí se comprende la filosofía de la Organización ASE, seestá en condiciones de dar un gran "golpe" competitivo.
A la manera de las artes marciales, cuanto mayor es la armonía, la simplicidad y el equilibrio, mayor es la capacidad defensiva y ofensiva.Moviéndose con armonía, simplicidad y equilibrio la Organización ASE persigue la velocidad, la creatividad, la calidad y la eficiencia como forma de generación de alto valor. La combinación decreatividad y velocidad en un marco de calidad y eficiencia genera una descomunal fuerza competitiva.
Cuanto más simple es el aspecto teórico, más simple se hace tanto el diagnóstico como la implementación de...
Administración de empresas
Lic. Adriana Salazar González
Alumno: Pedro caro Jiménez
Contenido
Guías para la excelencia y el éxito en la administración. 3
La excelencia en laadministración 3
Sistema de implementación 4
El éxito en la administración 5
PLANIFICACION – 5
EJECUCION – 6
Guías para la excelencia y el éxito en la administración.
La excelencia en la administración
Lacuestión fundamental es cómo lograr tal nivel de excelencia. Una organización que practica la excelencia es al mismo tiempo una organización de alta competitividad. Y ser competitivo implica en estostiempos tener la capacidad e idoneidad para generar un valor agregado superior tanto para los clientes y consumidores, como para los propietarios, directivos, empleados, proveedores y la comunidad enla cual está inserta.
Con recursos siempre limitados y en un entorno sujeto a rápidos cambios, y con un número creciente de competidores de todas partes del mundo, se hace menester mejorar tanto lacapacidad decisoria, como el potencial creativo e innovador, mejorando de manera continua la performance en materia de calidad, productividad, costos, niveles de satisfacción y tiempos de respuesta.
Hoyuna organización altamente competitiva es una Organización ASE, o sea una organización que promueve la armonía, la simplicidad y el equilibrio. Sí se comprende la filosofía de la Organización ASE, seestá en condiciones de dar un gran "golpe" competitivo.
A la manera de las artes marciales, cuanto mayor es la armonía, la simplicidad y el equilibrio, mayor es la capacidad defensiva y ofensiva.Moviéndose con armonía, simplicidad y equilibrio la Organización ASE persigue la velocidad, la creatividad, la calidad y la eficiencia como forma de generación de alto valor. La combinación decreatividad y velocidad en un marco de calidad y eficiencia genera una descomunal fuerza competitiva.
Cuanto más simple es el aspecto teórico, más simple se hace tanto el diagnóstico como la implementación de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.