Administracion de empresas u organizacion de la produccion

ADMINISTRACION

Guía de Examen

UNIDAD I.- INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

Conceptos generalmente aceptados de la Administración
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección ycontrol, a fin de lograr los objetivos establecidos.
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.

Características de la Administración
1 Universalidad
Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejército, un hospital, una escuela, etcValor Instrumental Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado.
2 Unidad Temporal Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del procesoadministrativo existen simultáneamente
Amplitud de ejercicio Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal
3 Especificidad Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico
Interdisciplinariedad La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficienciaen el trabajo
4 Flexibilidad. los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
5 Unidad Jerárquica
En cualquier organismo social, forman un solo cuerpo administrativo desde el gerente general hasta la persona que ocupe el último puesto.
6 Valor Instrumental. La administración es uninstrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.
7 Amplitud de Ejercicio. Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.

UNIDAD II.- LA ADMINISTRACIÓN Y SUS ESCUELAS

La Escuela Empírica
Se caracteriza por hacer énfasis en los aspectos prácticos de laadministración. Sus representantes buscan desarrollar sus conceptos en forma práctica y utilizable, considerando la acción administrativa.

Las principales características de la teoría empírica son:
A) Enfatiza la práctica de la admón.
B) Reafirma relativa los postulados clásicos
C) Da importancia a los principios generales de la admón.
D) Da prioridad a objetivos y resultados
E) Es eclécticaLa Escuela de la Teoria Administrativa de Henry Fayol

Aéreas funcionales de la organización
1. Funciones Técnicas. Producción, transformación, fabricación
2. Funciones Comerciales. Compras, ventas, intercambios
3. Funciones Financieras. Captación y administración de capitales
4. Funciones de Seguridad. Protección de los bienes de las personas
5. Funciones Contables. Inventarios,balances, costos, etc.
6. Funciones Administrativas. Previsión, organización, mando, coordinación y control

Proceso administrativo
a. Previsión. Es el acto de examinar el futuro, fija objetivos, toma decisiones y establece planes.
b. Organización. Formula una estructura dual (material y humana).
c. Dirección. Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización
d. Coordinación.Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
e. Control. Se verifica el resultado con el plan original

Los catorce principios de la administración
Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.
Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior....