Administracion de empresas

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Contenido
Administración De Empresas 2
Administrador: 2
Administrar: 2
Objetivo principal de una empresa: 2
Competitividad: 2
Ventaja competitiva: 3
¿Dónde hallar ventajas competitivas?3
Administración ¿ciencia o arte? 3
¿Qué es arte? 4
¿Qué es ciencia? 4
La administración 5
Funciones de la administración 5
Productividad, Eficacia y Eficiencia 6
Productividad: 6Eficacia: 6
Eficiencia: 6
Teorías sobre la administración: 8
El éxito de una organización : 10



Administración De Empresas

Administrador: todo profesional dirigiendo a un grupode personas, tras un fin específico, está cumpliendo el rol de administrador. Está realizando una gestión.
Administrar: “diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo, los individuoscumplan eficientemente objetivos específicos”.
H.KOONTZ

Objetivo principal de una empresa:
-obtener utilidades
-cuidar la ecología
-ofrecer precios competitivos
-proporcionarimpuestos al estado
-ofrecer productos de calidad
-dar trabajos a las personas

Competitividad:
-una empresa no está sola en el mercado.
-para obtener utilidades de ser competitiva.-para buscar las fuentes de competitividad puede usar el modelo de la cadena de valor de Michael Porter.
Ventaja competitiva:
Todo aquello que hacemos mejor que nuestra competencia.

¿Dónde hallarventajas competitivas?

La cadena de valor:
Actividades de apoyo:
Infraestructura empresarial | Administración de RR.HH | Desarrollo tecnológico | compras |

Actividadesprimarias:
Logística de entrada | operaciones | Logística de salida | Marketing y ventas | servicios |
Valor añadido

Administración¿ciencia o arte?

En la práctica: la administración es un arte.
Los conocimientos organizados en que se basa la práctica administrativa son una ciencia.

¿Qué es arte?

Primero que todo...
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