Administracion de Empresas

DEFINICION DE GLOBALIZACIÓN.

-Es la tendencia de los mercados y las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales.
Desventajas:

1. Aumento degastos administrativos: La globalización puede causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de coordinación y por la necesidad de informar, e incluso por el aumento de personal. Laglobalización también puede reducir la eficacia de la administración en cada país si la excesiva centralización perjudica la motivación local y hace bajar la moral. Además, cada uno de los impulsores de laestrategia global tiene sus desventajas particulares.

2. Menos sensibilidad a las necesidades del cliente :La estandarización de productos puede dar por resultado un producto que no deje clientesplenamente satisfechos en ninguna parte.
Ventajas:
1. Reducción de Costos: La globalización puede reducir los costos mundiales en diferentes formas:

-Economía de escala: se pueden realizar aunandola producción u otras actividades para dos o más países.

-Costo mas bajo de factores: se pueden lograr llevando la manufactura u otras actividades a países de bajos costos.

-Producciónconcentrada: significa reducir el numero de productos que se fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.

-Flexibilidad: se puede explotar pasando la producción de un sitio a otro en breveplazo, a fin de aprovechar el costo mas bajo en un momento dado.

- Aumento de poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la producción entre múltiples sitios de manufactura endiferentes países, se aumenta grandemente el poder negociador de una compañía con los proveedores, los trabajadores y los gobiernos.

2. Calidad Mejorada de Productos y Programas: La concentración en unnumero menor de productos y programas, en lugar de los muchos productos y programas que son típicos de una estrategia multilocal, puede mejorar la calidad tanto de los productos como de los programas....