Administracion De Empresas

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Definición
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.La administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerentes, Administradores etc.
Gerente: Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de laeficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Administradores: Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Producción: Considerado tradicionalmente como uno de losdepartamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.
Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento,selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.
Funciones básicas
Las funciones básicas de la administración son cinco:
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
COORDINACIÓN
CONTROL
Analizaremos cada una de éstas funciones
1 PLANIFICACIÓN
Es la fase en la cual sedetermina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos. Es la razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar. Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto. La necesidad de la planificación en una empresa aparece principalmente por tres razones:• Para obligar a pensar en el futuro. Se planifica para que todas las personas de la empresa piensen hacia donde van y se puedan anticipar a los problemas, evitando en esta forma que se deje los problemas a la suerte o a las creencias religiosas.
• Para obligar a pensar en .forma coordinada: esto permite que las personas sean conscientes de qué es lo que se espera de ellas y así puedancumplir con las funciones asignadas.
• Para evitar riesgos y pérdidas: si no se ha realizado por anticipado una planificación, los riesgos de pérdidas se aumentan y lo más seguro es que la empresa fracase.
Esto no significa que la planificación es la fórmula para que una empresa nunca fracase, simplemente significa que una empresa que planea sus actividades tiene más probabilidades detriunfar. 
La planificación incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas; proyectos; programas; procedimientos; métodos; presupuestos; normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros.
Principios de la planificación
Precisión:...