administracion de inventarios

Administración de inventarios
La administración de inventarios implica planificar y controlar los inventarios para cumplir las prioridades competitivas de la organización. El objetivo de laadministración de inventarios es mantener la cantidad adecuada de productos para que la empresa alcance sus prioridades competitivas de la forma más eficiente posible y así poder atender rápidamente lassolicitudes de los clientes.
Muchas veces el inventario es considerado como un problema para la empresa; sin embargo, este solo representa un síntoma visible de la forma como se está dirigiendo laempresa.
La administración del inventario, en general, se centra en 4 aspectos básicos:
A. Cuántas unidades deberían ordenarse (o producirse) en un momento dado
B. En qué momento debería ordenarse (oproducirse) el inventario
C. Que artículos del inventario merecen una atención especial
D. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventarios
Inventario:
Uninventario es una relación o listado de las existencias, bienes terminados o en proceso, que se utilizan en una empresa y se guardan en los almacenes para ser utilizados, vendidos o consumidos por elusuario final, permitiendo la continuidad de las operaciones de la empresa.
Los tipos de inventarios se pueden dividir en:
Según el uso y movimiento que tengan:
Inventario normal o activo: Cantidadde productos que se consumen con mayor regularidad en la empresa. Por ejemplo: en una empresa de textilería los productos con mayor uso serían las telas e hilos.
Inventario de seguridad o reserva:Cantidad de productos que se encuentran en almacén que permiten afrontar los cambios en la demanda. Por ejemplo: las tiendas cuentan con stocks para afrontar los cambios en la demanda.
Inventarios deobsoletos: Cantidad de productos que ya no son requeridos en la empresa. Por ejemplo: en una tienda existen productos que ya no se venden y para ello realizan ofertas.
Según su origen:
Inventarios...