Administracion De La Actividad De Auditoria Interna

INTRODUCCIÓN:

El presente trabajo comprende el contenido del tema Administración de la Actividad de la Auditoría Interna, con el objetivo de tener conocimiento acerca de las funciones que el auditor Interno debe desarrollar para una adecuada administración del Departamento de Auditoría Interna.

Para su mejor comprensión el presente trabajo se subdivide en los siguientes temas: Estatuto dela actividad de Auditoría Interna, Propósito, Autoridad y Responsabilidad, Alcance y aplicación, Planeación, Políticas y procedimientos, el propósito y estructura del manual, la Administración de la actividad de auditoría interna, Comité de auditoría, responsabilidades y beneficios de contar con un comité de auditoría, Auditores externos, Control de Calidad, Manual de normas y procedimientos y elinforme que se presenta ante el Consejo de Administración al finalizar la auditoría.

El objetivo principal de la auditoría interna es añadir valor a la organización, por lo que el Director Ejecutivo debe gestionar efectivamente sus actividades. Asimismo debe realizar planes originados en los riesgos y en las metas de la organización, a fin de establecer las prioridades de cada actividad de laauditoría interna. El Director de Auditoría Interna debe establecer un programa para seleccionar y desarrollar los recursos humanos de su departamento.
Cabe mencionar que la calidad de la ejecución de la responsabilidad asignada y el logro de los objetivos de auditoría interna, depende principalmente de la calidad de su personal.

ADMINISTRACIÓN DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÌA INTERNA

ElDirector de Auditoría Interna debe manejar adecuadamente el Departamento de Auditoría Interna, por lo tanto es responsable de la adecuada administración del Departamento en lo que respecta a:
• Que el trabajo de auditoría cumpla con los propósitos generales y las responsabilidades aprobadas por la administración y aceptadas por el consejo de administración.
• Que los recursos del departamentode auditoría interna sean utilizados de manera eficiente y efectiva.
• Que el trabajo de auditoría se apegue a los Estándares para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna.

1. ESTATUTO DE LA ACTIVIDAD DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA

Los estándares del estatuto de la actividad del departamento de Auditoria Interna se estructuran en 5 categorías:
a) La independenciadel departamento de Auditoría Interna con respecto a las actividades que audita, la posición del departamento en la estructura organizacional y la objetividad de los auditores internos.
b) La capacidad de los auditores internos y el cuidado profesional que deben observar.
c) El alcance del trabajo de auditoría interna.
d) La ejecución de las asignaciones, que incluye: laplaneación de la auditoría, el examen y evaluación de la información, la comunicación de resultados y el seguimiento.
e) La administración del departamento de auditoría interna. Para cada categoría se incluyen los Estándares Generales e individuales y una descripción detallada de los lineamientos necesarios para cumplir con cada estándar en particular.
Es evidente la necesidad local relativa a que laprofesión de la Contaduría Pública y Auditoría tecnifique y proyecte una imagen altamente profesional en la práctica de la Auditoría Interna a través del cumplimiento de estándares en su desarrollo.

En la práctica de una actividad profesional, y en el caso específico de la Auditoría Interna, es indispensable aplicar estándares, los cuales permiten:
a) Una comprensión del papel yresponsabilidad de la auditoría interna por todos los niveles de la administración y por los profesionales que ejercen la función de auditoria interna.
b) Normar y medir el nivel y calidad de las actividades que Auditoría Interna ejecuta.
c) Promover la optimización de la práctica de la Auditoría Interna.

Como establece la norma relativa al alcance del trabajo de Auditoría Interna cubre:...